Summary
Overview
Work History
Education
Skills
Accomplishments
HERRAMIENTAS
Timeline
Generic

DIEGO TELLO TARÍN

Senior Manager – Control de Gestión | Finance Business Partner
RIBA ROJA DEL TURIA,V

Summary

Senior Manager en Control de Gestión con más de 20 años de experiencia en entornos industriales, multinacionales y de servicios, con una sólida trayectoria como business partner de Control de Gestión. Especialista en control financiero, análisis de costes, presupuestos, forecasting y reporting ejecutivo. Amplia experiencia liderando procesos de transformación financiera, implantaciones de SAP S/4HANA, gestión del cambio y coordinación de equipos multiculturales en Europa, Estados Unidos y Oriente Medio.

Overview

27
27
years of professional experience
2
2
Languages

Work History

Senior Manager – Digital Transformation & Controlling

PVHARDWARE SOLUTIONS, S.L.
01.2025 - Current
  • Responsable del control financiero de fabricación y proyectos en España, EE. UU. y Arabia Saudí.
  • Coordinación del cierre mensual, presupuestos y seguimiento de desviaciones.
  • Liderazgo de proyectos de transformación digital y financiera.
  • Business partner de Dirección.

Senior Manager – Controlling (USA)

PVHARDWARE SOLUTIONS, S.L.
01.2023 - 01.2025
  • Puesta en marcha del área de Controlling de la planta de EE. UU.
  • Diseño e implantación de procesos financieros.
  • Responsable de OPEX, CAPEX y reporting ejecutivo.
  • Implantación de procesos de control de créditos fiscales.

Controlling Manager

PVHARDWARE SOLUTIONS, S.L.
01.2017 - 01.2023


  • Seguimiento presupuestario de proyectos (70% de gasto de al compañía)
  • Control de gastos de fabricación e inventarios.
  • Responsable del cierre mensual del área.
  • Implantación de SAP y mejora del reporting.

Responsable de Control de Gestión

GRUPO INTERMATEX
01.2012 - 01.2016
  • Elaboración y seguimiento de presupuestos de todas las empresas del grupo.
  • Análisis de desviaciones, márgenes y rentabilidad de producto a lo largo de toda la cadena de valor.
  • Desarrollo del cuadro de mando y reporting consolidado para Dirección.
  • Reporting financiero por empresa, centro de coste y consolidado internacional.
  • Responsable del proyecto de implantación de Business Intelligence (Pentaho).

Responsable de Presupuestos y Control de Gestión

GRUPO MARINA D’OR
01.2009 - 01.2012
  • Seguimiento presupuestario y análisis financiero de los distintos segmentos del grupo.
  • Análisis de rentabilidad de proyectos inmobiliarios, hoteleros e industriales.
  • Elaboración de previsiones de cash flow y cuadros de mando.
  • Participación en la elaboración del plan estratégico, validado por auditoría externa.

Ingeniería Díez Cisneros | Grupo Llanera | ONO | Formatges de València
01.1999 - 01.2008
  • Roles en control de proyectos, planificación financiera, logística y gestión de producción, con responsabilidades crecientes en control de costes, rentabilidad y procesos.

Education

MBA -

Instituto de Empresa

Máster en Dirección Económico-Financiera - undefined

CEF

Ingeniero Agrónomo - undefined

Universidad Politécnica de Valencia

Skills

Control de Gestión & Reporting Ejecutivo

Accomplishments

  • PVH
  • Sistema de control de costes de proyectos (450 millones anuales, entre 60 y 80 proyectos al año). Operativo y de sistemas (PBI) en PVH
  • Implantación sistema de control de costes de fábrica (tres plantas en tres países diferentes). Paso de Excel con muy poca precisión a reportes con análisis por línea de fabricación. Presupuesto fábricas 30 millones al año
  • Reducción de tareas de cierre en un 20% de tiempo por automatización.
  • Generación de sistema de control para la gestión de créditos fiscales (IRA) en Estados Unidos. La información y documentación reportada por mí es clave para la venta de dichos créditos (2.024 y 2.025). Auditado
  • Auditorías tanto en España como en USA relativas a existencias y ajustes relacionados con todo tipo de gastos
  • Liderazgo en negocio de la implantación de SAP y sus mejoras (fábrica, logística, facturación, automatización, etc.)
  • Intermatex:
  • Monté un P&L y Balance por sociedad (México, Colombia (tres sociedades), Perú, china y España (dos sociedades) y su consolidación
  • Monté un sistema reporting de ventas (con distintos tipos de agregación) Pentaho

HERRAMIENTAS

SAP S/4HANA, Excel Avanzado, Power BI, Pentaho, Jedox

Timeline

Senior Manager – Digital Transformation & Controlling

PVHARDWARE SOLUTIONS, S.L.
01.2025 - Current

Senior Manager – Controlling (USA)

PVHARDWARE SOLUTIONS, S.L.
01.2023 - 01.2025

Controlling Manager

PVHARDWARE SOLUTIONS, S.L.
01.2017 - 01.2023

Responsable de Control de Gestión

GRUPO INTERMATEX
01.2012 - 01.2016

Responsable de Presupuestos y Control de Gestión

GRUPO MARINA D’OR
01.2009 - 01.2012

Ingeniería Díez Cisneros | Grupo Llanera | ONO | Formatges de València
01.1999 - 01.2008

Máster en Dirección Económico-Financiera - undefined

CEF

Ingeniero Agrónomo - undefined

Universidad Politécnica de Valencia

MBA -

Instituto de Empresa
DIEGO TELLO TARÍNSenior Manager – Control de Gestión | Finance Business Partner