Noelia Rubio Muñoz

Responsable de liderar el desempeño de un equipo de trabajo, tomando decisiones estratégicas que aseguran el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales. Dirijo de forma efectiva las operaciones del área, asignando responsabilidades, estableciendo políticas y procedimientos, y supervisando el progreso. Me enfoco en optimizar recursos, mejorar procesos y fomentar una cultura de excelencia entre los colaboradores. Me caracterizo por promover soluciones integrales, gestionar proyectos con visión a futuro y asegurar altos estándares de calidad en la prestación de servicios.
Especializada en el sector solar, en plantas solares. "Control y manejo de Herramientas Par controlado de apriete, remachadoras, centralitas ZU4, crimpadoras."

• Establecimiento y desarrollo de una cultura organizacional positiva y productiva.
• Evaluación y gestión de riesgos asociados a la operación y al mercado.
• Planificación y ejecución de estrategias de fidelización de clientes.
• Análisis de datos de ventas para orientar la toma de decisiones estratégicas.
• Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos.
• Coordinación de iniciativas de responsabilidad social empresarial.
• Liderazgo en proyectos de expansión y apertura de nuevos mercados.

• Responsable de apertura nueva delegación Madrid.
• Búsqueda de instalaciones adecuadas.
• Elección de forma jurídica.
• Trámites para la puesta en marcha. Licencias.
• Contratación de personal para la adecuación de las instalaciones.
• Controlar la selección, formación y rendimiento del personal.
• Fidelización de cartera de clientes.
• Gestión de cobros y de facturación.
• Planificación del trabajo diario.
• Establecer y gestionar presupuestos.
• Diseño de estrategias comerciales.
• Gestión de grandes cuentas.
• Expansión España.

• Responsable de apertura nueva delegación Madrid.
• Búsqueda de instalaciones adecuadas.
• Elección de forma jurídica.
• Trámites para la puesta en marcha. Licencias.
• Contratación de personal para la adecuación de las instalaciones.
• Controlar la selección, formación y rendimiento del personal.
• Fidelización de cartera de clientes.
• Gestión de cobros y de facturación.
• Planificación del trabajo diario.
• Establecer y gestionar presupuestos.
• Diseño de estrategias comerciales.
• Gestión de grandes cuentas.

• Responsable de apertura nueva delegación Madrid.
• Búsqueda de instalaciones adecuadas.
• Elección de forma jurídica.
• Trámites para la puesta en marcha. Licencias.
• Contratación de personal para la adecuación de las instalaciones.
• Controlar la selección, formación y rendimiento del personal.
• Fidelización de cartera de clientes.
• Gestión de cobros y de facturación.
• Planificación del trabajo diario.
• Establecer y gestionar presupuestos.
• Diseño de estrategias comerciales.
• Gestión de grandes cuentas.

• Consolidación y aumento de cartera de clientes.
• Trato inmejorable en el trato con los clientes.
• Grandes dotes comunicativas y comerciales.
• Marketing y promoción de productos.
• Perfecta integración en equipos de trabajo.

• Control presupuestario de facturas y de proveedores.
• Seguimiento de pagos y de cobros.
• Entrada y salida de existencias.
• Realización de pedidos.
• Control de recepción de mercancías.
• Revisión de los costes de obra.
• Altas y bajas de personal.
• Pago nominas.
• Atención al cliente por teléfono y de forma presencial.
• Control de documentación para obras.
• Control en la formación preventiva de los trabajadores.