Montserrat Guijar López

Empresa de servicios funerarios.

700 trabajadores- 11 colaboradores

Miembro del Comité de Dirección y dependencia CEO.

Implantación de políticas y Plan Estratégico del Área.

Elaboración y seguimiento de Presupuestos del Área.

Gestión y optimización de plantillas (múltiples convenios).

Plan de Comunicación - Intranet corporativa.

Fundadora Comisión de RRLL en la patronal.

Experta en negociación colectiva estatal, provincial y RRLL.

Interlocutora con Sindicatos, Comités de empresa y PRLTs.

Máxima responsable en materia de PRL.

Ø-Optimización del sistema de trabajo de la empresa, logrando una reducción de costes de personal de un 20%.

Ø-Negociación de convenio estatal, 25 convenios provinciales y 15 pactos de empresa en contextos de presión económica, logrando acuerdos sostenibles y alineados con la viabilidad del negocio.

Ø-Creación de una escuela profesional y de búsqueda de talento profesional.

ØGestión de la plantilla durante el COVID con un aumento de la productividad del 200%.

ØGestión de la plantilla durante la DANA con un aumento de la productividad del 160% con la misma plantilla

Empresa de comunicaciones y telefonia móvil.

340 trabajadores- 3 colaboradores

Miembro del Comité de Dirección y dependencia CEO.

Creación del Departamento de RRHH.

Gestión y optimización de plantillas (múltiples convenios).

Creación del Área de RRLL y representante de la empresa.

Organización estratégica de la Defensa Jurídica.

Interlocutora con Sindicatos, Comités de empresa y PRLTs.

Creación del Plan de Formación Anual.

Máxima responsable en materia de PRL.

Ø Creación del Departamento de RRHH.

Empresa de comunicaciones y telefonía móvil,

250 trabajadores y 2 colaboradores.

Dirección Miembro del Comité de Dirección y dependencia CEO.

Creación del Departamento de RRHH.

Gestión y optimización de plantillas (múltiples convenios).

Cierre empresarial con despido colectivo.

Creación Área de RRLL y representante de la empresa.

Organización estratégica de la Defensa Jurídica.

Interlocutora con Sindicatos, Comités de empresa y PRLTs.

Creación del Plan de Formación Anual.

Prevención Máxima responsable en materia de PRL.

Ø Creación del Departamento de RRHH.

Ø Dirección en situaciones de crisis organizativa, aportando criterio, estabilidad y toma de decisiones responsable en cuanto al cierre empresarial con despido colectivo.

Multinacional de servicios de limpieza

1500 trabajadores- 7 colaboradores

Dirección Miembro del Comité de Dirección y dependencia CEO.

Implantación de políticas y Plan Estratégico del Área.

Elaboración y seguimiento de Presupuestos del Área.

Gestión y optimización de plantillas (múltiples convenios).

Plan de Comunicación - Intranet corporativa.

Representante Comisión de RRLL en la patronal.

Organización estratégica de la Defensa Jurídica.

Experta en negociación colectiva estatal, provincial y RRLL.

Interlocutora con Sindicatos, Comités de empresa y PRLTs.

Creación del Plan de Formación Anual.

Prevención Máxima responsable en materia de PRL

Ø Optimización del sistema de trabajo de la empresa, logrando una reducción de costes de personal de un 25%.

Negociación de convenio estatal, participación en 40 convenios provinciales en contextos de presión económica, logrando acuerdos sostenibles y alineados con la viabilidad del negocio.

Dependencia Funcional de Groupe Onet.

Procedimientos y registros del SGI.

Establecimiento y seguimiento objetivos SGI.

Participación en los diferentes Comités de Seguridad y Salud de la compañía, y negociación en materia de PRL con sindicatos y PRLTs. Realización de las auditorías internas.

Acciones para la reducción de la siniestralidad.

Formación a los trabajadores en Calidad, PRL y Medioambiente.

Ø Obtención de la certificacion de la norma ISO 9001.

Ø Obtención de la certificacion de la norma ISO 14001.

Ø Obtención de la certificacion de la norma OSHAS 18001.

Ø Reducción de la siniestralidad laboral en un 7%.

Empresa de Transporte por Carretera a nivel internacional.

2.000 trabajadores.

Dependencia Funcional de Responsable SPM.

Procedimientos y registros de PRL.

Realización de informes técnicos.

Participación en el Comité de Seguridad y Salud.

Realización de las auditorías internas.

Acciones para la reducción de la siniestralidad.

Formación a los trabajadores en PRL.

Adecuación a normativa de Cinta Transportadora.

Ø Adecuación de Cinta Transportadora al RD 1215/97.

Ø Creación y control del procedimiento de coordinación de actividades empresariales con las diferentes contratas.

Ø Reducción de la siniestralidad en la nave en un 3%.

Elegida por la Ejecutiva de la Federación.

Negociación convenios estatales, provinciales y asesoramiento a Delegados de Prevención y PRLT.

Participación activa en reuniones de la Ejecutiva.

Realización de comunicados, artículos en Madrid Sindical.

Intervención en la Comisión Paritaria de Fundae.

Formación de 50h a Delegados de prevención.

Asesora jurídica en la Federación y conciliación SMAC.

Ø Participación activa en la negociacion del Convenio de Transporte por Carretera de la Comunidad de Madrid.

Ø Participación activa en la negociacion del Convenio de transporte de viajeros de la Comunidad de Madrid.