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María José Pérez Romero

María José Pérez Romero

Resumen profesional

Responsable de producción con excelentes habilidades organizativas. Capaz de supervisar procesos, coordinar equipos de trabajo y gestionar recursos para el cumplimiento eficiente de objetivos y plazos. Busco aplicar mis conocimientos a un puesto con posibilidad de proyección.

Datos destacados

18
18
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
1
1
Certification

Experiencia

Responsable de producción de eventos

Espectáculos Grupo Cero
Córdoba, Córdoba
09.2025 - Actual
  • Colaboración en la implementación de mejoras en los procesos de producción.
  • Cumplimiento de normas de seguridad y protocolos de higiene en el área de trabajo.
  • Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
  • Supervisión de montaje y desmontaje de infraestructuras para conciertos.
  • Planificación y seguimiento de presupuestos para eventos de gran escala.
  • Coordinación logística de transportes y alojamientos para participantes.
  • Coordinación con otros departamentos para brindar un servicio integral.
  • Identificación de obstáculos y toma de decisiones para la resolución de problemas.

Gestor de proyectos

The Stage Lab
Córdoba, Córdoba
01.2025 - 09.2025
  • Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos del proyecto.
  • Desarrollo de planes de proyecto, incluyendo cronogramas, presupuestos y asignaciones de recursos.
  • Integración de tecnologías de la información para optimizar la gestión y comunicación en proyectos.
  • Monitoreo y control de riesgos del proyecto, implementando acciones correctivas para mitigar impactos.
  • Evaluación de la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo al cierre de proyectos.
  • Elaboración de informes de avance y resultados del proyecto para la dirección y clientes.
  • Manejo de conflictos dentro del equipo de proyecto, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo.
  • Supervisión del cumplimiento de los objetivos de proyecto, ajustando estrategias conforme sea necesario.
  • Gestión de proyectos desde la conceptualización hasta su cierre, asegurando la calidad y plazos.
  • Análisis y adaptación a cambios en el entorno del proyecto para asegurar la entrega dentro de los plazos establecidos.
  • Preparación, ejecución y control de los proyectos asignados en tiempo, forma, alcance y calidad.
  • Diseño y planificación de los objetivos, metodología de trabajo y fases del proyecto.
  • Coordinación con otros departamentos para brindar un servicio integral.

Gerente de operaciones

Isonda
Córdoba, Córdoba
03.2024 - 09.2024
  • Coordinación con el equipo de operaciones y procesos para identificar áreas de mejora.
  • Monitoreo de KPI y de los resultados operativos para verificar el logro de las metas de rendimiento.
  • Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
  • Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
  • Análisis y mejora de los sistemas de gestión de inventarios para reducir desperdicios.
  • Coordinación de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
  • Liderazgo en la implementación de sistemas ERP para la integración de procesos operativos.
  • Diseño e implementación de indicadores de desempeño (KPIs) para monitorizar la eficiencia operativa.
  • Supervisión de la cadena de suministro para garantizar la entrega oportuna de productos.
  • Implementación de estrategias de optimización de procesos para aumentar la eficiencia operativa.
  • Negociación con proveedores para asegurar costos competitivos y calidad en insumos.
  • Identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades.
  • Asesoramiento a los equipos en el cumplimiento de los lineamientos definidos por la empresa.
  • Control del cumplimiento de los protocolos operativos internos y las normas de seguridad.
  • Definición de KPI, seguimiento de los indicadores de gestión y calidad y elaboración de informes.
  • Supervisión del adecuado funcionamiento de la cadena de suministro.
  • Control del cumplimiento de los programas de producción, los costos y presupuestos.
  • Control de la disponibilidad de recursos humanos y materiales para garantizar la operativa interna.
  • Gestión y desarrollo de estrategias y planes de logística y almacenamiento.
  • Optimización de la eficiencia operativa para reducir costos, manteniendo el nivel de servicio.
  • Implementación de políticas y procesos para maximizar el rendimiento operativo.
  • Creación de procesos internos para lograr el mejor control de la operativa de la empresa.
  • Elaboración de planes de contingencia para el caso de eventualidades.
  • Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.

Responsable de Administración

Globalzia
Córdoba, Córdoba
09.2023 - 03.2024
  • Definición estratégica: Establecimiento de líneas de acción gerencial alineadas con los objetivos corporativos y la visión a largo plazo de la empresa.
  • Liderazgo y gestión de equipos: Dirección, organización, supervisión y desarrollo de un equipo multidisciplinario, promoviendo un entorno de trabajo eficiente, colaborativo y orientado a resultados.
  • Elaboración de políticas corporativas: Diseño e implementación de políticas empresariales que aseguren el cumplimiento normativo, la sostenibilidad, y la eficiencia operativa.
  • Optimización de procesos: Identificación y ejecución de oportunidades de mejora continua en los procesos operativos, incrementando la productividad y reduciendo costos.
  • Supervisión financiera: Gestión integral de la planificación financiera, incluyendo la supervisión de pagos, cobros, facturación y compras, garantizando una sólida salud financiera y rentabilidad.
  • Gestión de la cadena de suministro: Coordinación y optimización de la cadena de suministro para asegurar la disponibilidad de recursos y materiales en tiempo y forma.
  • Gestión de la cartera de clientes: Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes clave, optimizando la satisfacción, fidelización y expansión del negocio.
  • Cumplimiento en PRL: Supervisión de la implementación de normativas de Prevención de Riesgos Laborales (PRL), asegurando un entorno de trabajo seguro y cumpliendo con las regulaciones vigentes.
  • Reportes e indicadores clave de desempeño (KPIs): Elaboración y análisis de KPIs para medir y reportar el rendimiento operativo, facilitando la toma de decisiones informadas y estratégicas.
  • Gestión de la innovación: Promoción de la adopción de nuevas tecnologías y prácticas innovadoras para mantener la competitividad y liderazgo en el mercado.
  • Cálculo de costes y análisis de ratios: Logré una optimización del 10% en los costos operativos a través de una revisión exhaustiva de los procesos de producción, determinando los ratios clave para maximizar la rentabilidad.
  • Optimización y análisis de datos: Implementé un sistema de seguimiento de indicadores clave, que permitió identificar y corregir desviaciones, generando mejoras de hasta un 15% en la eficiencia financiera.
  • Conciliación contable: Aseguré la precisión financiera mediante la revisión y conciliación de cuentas contables, logrando una disminución del 5% en los errores contables.
  • Gestión de tesorería: Supervisé la previsión de pagos y gestioné las relaciones bancarias, optimizando el flujo de caja y asegurando la liquidez constante.
  • Elaboración de informes: Creé informes detallados sobre la estructura de costes y rentabilidad que mejoraron la toma de decisiones estratégicas en la dirección financiera.
  • Negociación con proveedores: Negocié condiciones favorables con proveedores, reduciendo los costos contractuales en un 7%.

Gerente de operaciones

La Granja de Pepa
Córdoba
09.2016 - 08.2023
  • Liderazgo ejecutivo: Dirección y gestión global de la empresa, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos y operativos.
  • Desarrollo de negocio: Asesoramiento técnico-comercial a grandes cadenas, gestión de pedidos y elaboración de propuestas comerciales para expandir la presencia en el mercado.
  • Estrategia de ventas: Implementación de estrategias de preventa y postventa, incluyendo soporte técnico, seguimiento de ofertas y resolución de incidencias para garantizar la satisfacción del cliente.
  • Optimización operativa: Mejora continua de la organización en términos de calidad, productividad, seguridad y cumplimiento de plazos de entrega en un entorno productivo.
  • Cálculo de costes y presupuestos: Evaluación de costes de fabricación, optimización de recursos y preparación de presupuestos para maximizar la rentabilidad.
  • Control sanitario: Supervisión y gestión de programas sanitarios, asegurando el cumplimiento de normativas y control de enfermedades transmisibles mediante agrupaciones de defensa sanitaria ganadera (ADSG).
  • Asesoramiento ganadero: Proporcionar asesoramiento técnico a la explotación ganadera para optimizar el rendimiento y la salud de las aves.
  • Programación y supervisión del mantenimiento preventivo de la infraestructura, equipos e instalaciones.
  • Coordinación de los recursos comerciales, económicos, financieros y materiales de la empresa.
  • Coordinación de la implementación de sistemas de información para automatizar procesos.
  • Análisis y mejora de los flujos de trabajo para incrementar la eficiencia.
  • Optimización del uso de recursos para reducir costos y aumentar la productividad.
  • Implementación de estrategias de mejora continua en el área de producción.
  • Control del cumplimiento del plan de producción y del correcto funcionamiento de los procesos.

Gestor de Banca Personal

Banco Sabadell
05.2016 - 01.2018
  • Tareas de Caja: Ingresos, pagos, transferencias, domiciliaciones, atención al cliente, comunidades.
  • Acciones comerciales: Realización de actividades comerciales enfocadas en la venta de servicios y productos bancarios, presentando soluciones financieras personalizadas para los clientes.
  • Asesoramiento financiero: Identificación y oferta de productos que cubran las necesidades específicas de los clientes, maximizando su satisfacción y fidelización.
  • Gestión de banca personal: Atención personalizada y gestión de cuentas de clientes, asegurando un servicio de alta calidad y fortaleciendo las relaciones bancarias.

Desarrollo de Negocio y administración

Avícola San José
01.2011 - 01.2016
  • Desarrollo de estrategias de expansión comercial en el sector avícola, identificando oportunidades de mercado para productos sostenibles y de origen rural.
  • Gestión del equipo de ventas y negociación con proveedores clave, optimizando recursos y asegurando prácticas de negocio sostenibles y responsables.
  • Supervisión del cumplimiento normativo y gestión de residuos para mantener prácticas sostenibles en la operación.

Asesor Bancario

Banco Popular
01.2008 - 01.2011
  • Tareas de Caja: Ingresos, pagos, transferencias, domiciliaciones, atención al cliente, comunidades.
  • Atención al cliente: Proporcionar un servicio de alta calidad, gestionando consultas y resolviendo incidencias de manera eficiente.
  • Operativa bancaria: Realización de tareas operativas diarias como ingresos, cobros, tramitación de expedientes y gestión de tarjetas.
  • Acciones comerciales: Venta de servicios y productos bancarios, identificando y ofreciendo soluciones financieras adaptadas a las necesidades del cliente.
  • Gestión de incidencias: Resolución de problemas y gestión de incidencias para asegurar una experiencia bancaria positiva y sin contratiempos.

Formación

Máster - Dirección y Gestión Bancaria

Loyola
Córdoba
01.2007 - 01.2008

Diplomatura ADE - Empresariales

Loyola
Córdoba
01.2004 - 01.2007

Enfatiza tus habilidades clave

  • Alta Capacidad resolutiva de Problemas
  • Organización
  • Comunicación
  • Empatía

Idiomas

Inglés
Intermedio
B1

Diplomas

  • Vehículo propio.
  • Certificación para manipular alimentos.
  • Permiso de conducir [Tipo].

Cronología

Responsable de producción de eventos

Espectáculos Grupo Cero
09.2025 - Actual

Gestor de proyectos

The Stage Lab
01.2025 - 09.2025

Gerente de operaciones

Isonda
03.2024 - 09.2024

Responsable de Administración

Globalzia
09.2023 - 03.2024

Gerente de operaciones

La Granja de Pepa
09.2016 - 08.2023

Gestor de Banca Personal

Banco Sabadell
05.2016 - 01.2018

Desarrollo de Negocio y administración

Avícola San José
01.2011 - 01.2016

Asesor Bancario

Banco Popular
01.2008 - 01.2011

Máster - Dirección y Gestión Bancaria

Loyola
01.2007 - 01.2008

Diplomatura ADE - Empresariales

Loyola
01.2004 - 01.2007
María José Pérez Romero