JAIME FERNANDEZ PUERTA

Textile Technique (Outdoor, Protection Solaire/ Ameublement) / 20M€ | 100 employés | Usine à Tarragone

• EBITDA x3 en 2023 vs 2022 grâce à l'optimisation des coûts et à la redéfinition des priorités commerciales.
• Création d'un nouveau Comité de direction et de processus transverses. (S&OP ; NPD)
• Annualisation du temps de travail et implémentation du temps partiel.
• Mise en place de la feuille de route de transformation digitale et du plan d'investissement associé.
• Élaboration du plan stratégique et lancement du processus de recherche d'investisseurs/actionnaires.

• Réalisation de due diligences et d'évaluations financières de sociétés cibles.
• Projet de reprise d'entreprise

Textile Technique (Flooring | Medical | Parapente) / 145M€ ; +22%

• Restructuration et optimisation de l'organisation commerciale et marketing mondiale (réduction d'effectifs de 30 à 16 personnes).
• Définition d'un plan stratégique à 5 ans fondé sur les tendances macroéconomiques et la feuille de route R&D (+20 % de croissance visée).
• Revue de processus S&OP en coordination avec les départements Finance et Supply Chain.

Bâtiment (Etanchéité | Isolation thermique | Acoustique) / 10M€ | 10 employés | Usine à Madrid

• Gestion complète du P&L et réorganisation des équipes commerciales, service client et supply chain.
• Amélioration de la rentabilité et mise en place d'une discipline budgétaire.
• Recentrage stratégique sur les projets à plus forte valeur ajoutée.

Textile Technique (Automobile | Aéronautique | Bâtiment | Médical ) / 200€M | 15 employés | 12 usines

• Redéfinition d'une organisation achats mondiale intégrée sur 12 sites.
• Mise en place de l'externalisation des achats non stratégiques (catégorie C).
• Harmonisation des processus et réduction de -5 % sur les matières premières et -15 % sur les CAPEX.
• Négociation de contrats cadres mondiaux et mise en place de stratégies multi-sourcing.

Textile Technique / 45M€ I 3 ateliers, 150 employés

• Mise en œuvre du Lean Manufacturing et d'outils de communication visuelle.
• Gains de productivité et réduction de 30 % des rebuts.
• Pilotage d'un plan social (PSE) et réalignement des recrutements.

Textile Technique (Automobile | Aéronautique | Bâtiment) / 15M€

• Développement des marchés France (+20 %), Espagne (+40 %) et Amérique latine (Colombie, Venezuela).
• Segmentation clients (ABC, SWOT) et mise en œuvre de plans Grands Comptes.
• Accompagnement du développement de la filiale brésilienne en Amérique du Sud.

Machine Outils (Automobile, Aéronautique, Moule à injection) / 46M€

• Développement des marchés méditerranéens (Espagne, Portugal, Turquie, Iran, Tunisie).
• Animation de réseaux d'agents et formation de 12 ingénieurs espagnols.
• Lauréat du Prix du Développement Régional Europe du Sud.

Systèmes hydrauliques industriels (Automobile, Aéronautique, Nucléaire) / 14M€

• Développement d'une nouvelle gamme de systèmes hydrauliques pour l'industrie du moule.
• Pilotage du rétrofit des ressorts à gaz inclus dans les presses à emboutir du Groupe Renault pour l'ensemble des sites mondiaux, améliorant ainsi la sécurité, la productivité.