Estefanía Gil Hernandez

• Asignación de tareas y funciones al personal a cargo de acuerdo a su formación y competencias.
• Impulso al equipo de trabajo a cumplir con las metas establecidas para el departamento.
• Supervisión de la selección, captación y formación de nuevo personal.
• Elaboración de informes, inventarios y presupuestos y costos del departamento.
• Ejecución de reuniones de seguimiento del plan de trabajo del departamento.
• Redacción de reportes de seguimiento y de evaluación del rendimiento del equipo de trabajo.

• Seguimiento de los procesos de selección de personal.
• Búsqueda y reclutamiento de candidatos para cargos no gerenciales.
• Revisión de informes sobre el desempeño de los trabajadores.
• Gestión de los procesos de incorporación de nuevo Personal.

• Coordinación eficaz de los equipos y departamentos de la empresa.
• Elaboración y propuesta de planes operativos para alcanzar los objetivos comerciales y financieros.
• Gestión de riesgos y presupuestos, y toma de decisiones de inversión.
• Coordinación y supervisión de los equipos de trabajo, y delegación de tareas.
• Participación en la definición de objetivos a corto, mediano y largo plazo.
• Supervisión de proyectos de los equipos a cargo desde el inicio hasta su finalización.
• Gestión general de los recursos humanos y materiales de la compañia...
• Aumento probado de las ventas y la productividad durante el período de gestión.