SERGIO TRITTINI MORENO

Liderazgo estratégico en la gestión corporativa, financiera y tributaria, garantizando el cumplimiento de los objetivos operativos y del P&L.

• Optimicé el capital circulante mediante el diseño y ejecución de nuevas políticas financieras, logrando una reducción de 5 días en el DSO y disminuyendo un 50% el material inmovilizado.
• Gestioné integralmente la relación con entidades bancarias, asegurando el financiamiento y líneas de crédito necesarias para la operación.
• Coordiné contratos estratégicos con proveedores clave y asesores externos, incluyendo auditorías Big4 y servicios legales/tributarios.

Dirección financiera y operativa orientada al control de costes, la rentabilidad y el crecimiento sostenible del negocio.

• Desarrollé nuevas líneas de negocio y mercados, impulsando un crecimiento que se tradujo en un incremento de 5 puntos en el market share.
• Implementé planes de excelencia operacional y protocolos de seguridad para maximizar la eficiencia y el control de costes industriales.
• Creé el programa de desarrollo de talento "High Potential" para mandos intermedios, fortaleciendo el liderazgo interno y la retención del personal.

Controller Comercial y Operacional ● Subgerente de Servicio al Cliente y Logística ● Subgerente Omnicanalidad

Gestión integral de control de gestión, logística y estrategia comercial en entornos multiplanta, con enfoque en la unificación de criterios financieros y operativos.

• Lideré la implementación de SAP en Chile y Perú, unificando procesos y optimizando la productividad del cierre financiero en un 10%.
• Integré herramientas digitales y nuevas estrategias comerciales, aumentando la tasa de cierre de negocios en 10 puntos.
• Ejecuté mejoras en la logística de salida y servicio al cliente, logrando una mejora de 8 puntos en el indicador OTIF (On-Time In-Full).
• Incrementé la precisión de los inventarios de productos terminados en 5 puntos mediante la optimización de procesos de control y calidad.

Jefe de contabilidad ● Jefe de proyecto SAP ● Controller Financiero

Especialista en consolidación contable y reporting financiero bajo normativas internacionales y mejora continua de procesos.

• Lideré como Key User la optimización y despliegue de módulos SAP, logrando una reducción del 15% en los tiempos de procesamiento de transacciones financieras y mejorando la calidad de los datos maestros.
• Gestioné el cierre de auditorías externas (Big4) con cero hallazgos significativos durante mi gestión, garantizando la integridad de los estados financieros bajo NIIF.
• Dirigí el departamento de Contabilidad y Control de Gestión, implementando cuadros de mando que mejoraron la visibilidad del P&L en un 20% y optimizaron el control de desviaciones presupuestarias.
• Estandaricé procesos financieros críticos, garantizando la calidad y consistencia del reporting corporativo para todas las unidades de negocio.