Peter Yufei Jiang

Creación desde cero y liderazgo del Departamento Comercial (online & offline), alcanzando en 3 años una facturación anual de 5M €.

• Análisis de mercado y estudio de productos para detectar oportunidades de negocio.
• Definición y ejecución de la estrategia de ventas.
• Estudio de márgenes y optimización de la rentabilidad comercial.
• Negociación y cierre de acuerdos con grandes cuentas.
• Establecimiento y seguimiento de KPIs de equipo para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Selección, formación y liderazgo del equipo comercial, potenciando su desempeño y profesionalización.
• Desarrollo de proveedores estratégicos para garantizar la competitividad y el crecimiento sostenido.
• Gestión integral de ferias: planificación, diseño de stands y negociación comercial.
• Resolución de incidencias y fidelización de clientes clave.

Trabajo directo con el CEO para establecer la empresa en España desde cero, supervisar los departamentos y actuar como cara visible ante clientes, socios y organizaciones externas.

• Negociación con el comité sindical y representación de la empresa ante organismos públicos.
• Gestión del órgano de compliance y reporte directo al consejo de administración.
• Integración de culturas y gestión del equipo multicultural.
• Supervisión y seguimiento de todos los departamentos.
• Resolución de incidencias diarias y gestión operativa.
• Establecimiento de protocolos, procedimientos y controles de seguimiento.