

Jefe de Proyecto con gran experiencia en la gestión de equipos y la coordinación de proyectos estratégicos en diversas industrias. Soy una persona organizada y proactiva, con habilidades en liderazgo, planificación, gestión del tiempo y resolución de problemas, respaldadas por una formación especializada. Busco contribuir con mi experiencia y habilidades en un nuevo entorno dinámico donde pueda seguir creciendo profesionalmente.
- Seguimiento técnico y operacional del desempeño de la flota para garantizar la seguridad y la mejora continua.
- Gestión de los dosieres de admisión frente a nuevas autorizaciones de puesta en mercado de material rodante ferroviario.
- Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
- Conducción de reuniones de seguimiento y coordinación con todos los involucrados en el proyecto.
- Supervisión de la calidad de los entregables, garantizando que se ajusten a los estándares requeridos.
- Representación de los intereses de la empresa en reuniones con clientes y proveedores.
- Seguimiento técnico de contratos de asistencia.
- Elaboración de informes periódicos y reportes mensuales a la dirección utilizando indicadores de desempeño clave.
- Apoyo a otros departamentos como referente técnico.
- Evaluación operativa permanente de las prestaciones del mantenedor ATEINSA.
- Gestión de las acciones de mejora del mantenedor mediante un seguimiento continuo.
- Implementación de las acciones de mejora transversal en el transfer entre los centros de mantenimiento y las estaciones.
- Coordinación de la relación entre el propietario de los centros de mantenimiento (RENFE) y la empresa de mantenimiento prestataria (ATEINSA).
- Realización de los estudios de compatibilidad de los trenes de Ouigo en los talleres de Renfe GV.
- Optimización de procesos y procedimientos relacionados con la gestión del mantenimiento.
Interlocutor con SNCF para intervenciones especiales en España en trenes de Ouigo.
- Definición y dirección de los recursos necesarios (técnicos, materiales, humanos y organizativos), en la creación y desarrollo de nuevos Proyectos ligados al mantenimiento de locomotoras térmicas y eléctricas.
- Elaboración, ejecución y seguimiento de los planes de acción en la búsqueda de la optimización de la eficiencia global de la flota de locomotoras de los clientes.
- Interlocutor principal con los clientes en el marco del seguimiento de los contratos de mantenimiento.
- Coordinación de las operaciones de mantenimiento en los diferentes tecnicentros de la SNCF implicados en las intervenciones de nivel 2-3.
- Colaboración con el cliente en la definición y concreción de los objetivos del proyecto.
- Planificación del proyecto en todos sus aspectos, los recursos a poner en juego, los plazos y los costos previstos.
- Dirección y coordinación de todos los recursos humanos y materiales empleados en el proyecto.
- Mantenimiento permanente de las relaciones externas del proyecto: clientes, proveedores, subcontratistas y otras direcciones.
- Responder ante clientes y superiores de la consecución de los objetivos del proyecto.
- Miembro activo del equipo de Asistencia Telefónica para dar soporte técnico.
- Coordinación de los diferentes departamentos de ERION FRANCE.
- Coordinación con ERION (España) del soporte técnico, material y organizativo.
- Garantizar el cumplimiento de los procedimientos y normas de la Sociedad.
- Dirigir, controlar y coordinar todos los medios técnicos, materiales y humanos para llevar a cabo la planificación y realización de las actividades de mantenimiento, colaborando en la resolución de incidencias.
- Coordinación con los diferentes clientes de las intervenciones de mantenimiento.
- Miembro activo del equipo de Asistencia Telefónica para dar soporte técnico.
- Coordinación de los diferentes talleres de mantenimiento.
- Realización de informes de actividad mensual.
- Coordinación con el Departamento de Logística para asegurar la calidad de los materiales y servicios.
- Implantación de los procedimientos y procesos de la Compañía.
- Asignación de recursos humanos y materiales para la planificación y realización de las actividades de Mantenimiento.
- Asistencia telefónica para dar soporte en averías en explotación.
- Generación de ofertas, control de costes, gestión de proveedores y subcontratas.
- Realización de informes (REX).
- Cálculo estructural Hormigón Armado: depósitos de laminación, canales, aliviaderos, estación de bombeo, marcos, muros de contención, arquetones, rampas de acceso, escaleras, pasarela mediante elementos prefabricados de hormigón armado y pretensado, forjados intermedios, muros pantalla y pilotes.
- Cálculo de EstructurasMetálicas: marquesinas en paradas tranviarias, plataformas metálicas de mantenimiento del convoy ferroviario y tablestacas.
- Diseño de la reposición de servicios urbanos (alumbrado, red de riego, pavimentos y agua potable), urbanización de espacios verdes, planificación hidrológica y dimensionamiento hidráulico de redes de saneamiento,
- Confección de Presupuestos, Pliegos, Planos y Estudios de Seguridad y Salud.
Gestión y supervisión técnica de la construcción de la Autovía A-7 (A-34). Tramo: Cambrils-Variante de Vila-seca” en Tarragona. Presupuesto de 52 millones de euros.
Supervisión técnica de la construcción de la Plataforma del nuevo acceso ferroviario de Alta Velocidad de Levante. Tramo Monteagudo de las Salinas-Solera de Gabaldón, (Cuenca). Presupuesto de 32 millones de euros.
Gestión de la construcción de subestaciones transformadoras de parques eólicos en Maranchón (Guadalajara), propiedad de Iberdrola Energías Renovables de Castilla-La Mancha.