Pedro de Bernardo

Reporte directo de los Directores Generales de las empresas del grupo en el perímetro geográfico de Iberia, Polonia y Benelux.

• Tabaco, Pharma, Retail, Libros, Publicaciones, Parcel, Carbó, Freight, El Mosca, Nacex.
• Ventas 1.142 mio € (61% Grupo Logista), EBIT 210 mio € (64% Grupo Logista).
• 500 Centros de Distribución, 5.800 Colaboradores, 6.000 vehículos, 75.000 POS.

Coordinación de actividades de fusiones, adquisiciones y expansión del negocio.

Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.

Dirección de equipos multidisciplinares para el logro de objetivos estratégicos.

• Cuenta de Resultados consolidada 1.200 mio €, EBITDA 180 mio €, 32 compañías en 13 países.
• Liderazgo proceso M&A.
• Gestión Comercial cuentas globales B2B al máximo nivel de interlocución.

• Cuenta de Resultados consolidada 400 mio €, EBITDA 48 mio €, 6 compañías en 4 sectores diferentes.
• Identificación M&A leads, Integración 7 compañías adquiridas.

• Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
• Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
• Orientación y apoyo a los equipos de la empresa para lograr los objetivos marcados.
• Evaluación de los resultados y toma de las medidas necesarias para mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa.
• Coordinación de actividades de fusiones, adquisiciones y expansión del negocio.
• Negociación de alianzas estratégicas y acuerdos comerciales a nivel internacional.
• Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
• Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.

• Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
• Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
• Implementación de estrategias operativas para el incremento de eficiencia y reducción de costos.
• Planificación y ejecución de proyectos para la expansión o remodelación de infraestructuras operativas.
• Supervisión y mejora continua de los procesos logísticos para optimizar la cadena de suministro.
• Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.

• Responsabilidad directa sobre las áreas de desarrollo de producto, compras, cadena de suministro, producción y calidad.
• Desarrollo e Implantación del Plan Estratégico de la Compañía con una completa reestructuración del Área de Operaciones.
• 200 personas entre HQ y empresas filiales.

• Director del Área responsable de la definición, implantación y supervisión de la estrategia logística de la compañía en los 8 países de operación con 37 Centros de Distribución y más de 1.000 vehículos de reparto y long haul
• Responsable del alineamiento del Área de Gestión de Cadena de Suministro con la Estrategia Global de la compañía
• Implantación RFID, Trazabilidad, Planificación y Gestión de Demanda, Pedidos Automáticos de Tienda...)
• Gestión de un equipo de 30 profesionales titulados superiores de alto rendimiento (Ingenieros, Físicos, Matemáticos, Desarrolladores de Sistemas)

• Responsable del Departamento de Operaciones de Oriente Medio con base en Arabia Saudí dando cobertura a operaciones de Egipto e Israel.

• Training en Planificación de Producción e Introducción de Nuevos Productos en las fábricas de Lucent Technologies en HUIZEN (Países Bajos) y OKLAHOMA (USA)