Pablo Espina Espina

• Gestión de carteras de clientes, identificando necesidades financieras y ofreciendo soluciones personalizadas.
• Realización de seguimientos post-venta para asegurar la satisfacción del cliente y detectar nuevas oportunidades de negocio.
• Coordinación con otros departamentos para ofrecer soluciones financieras integradas que satisfagan las necesidades del cliente.
• Evaluación periódica del desempeño de productos financieros ofrecidos, ajustando ofertas según las necesidades del mercado.
• Desarrollo e implementación de estrategias de fidelización de clientes para incrementar la retención y satisfacción.
• Asesoramiento financiero integral, ofreciendo consejos personalizados sobre inversiones, ahorro y planificación fiscal.
• Análisis de tendencias del mercado financiero para adaptar las estrategias de inversión y gestión de carteras.
• Captación, gestión y desarrollo de una cartera propia de clientes.
• Oferta y colocación de productos y servicios de acuerdo a las necesidades de los clientes.
• Asesoramiento financiero personalizado y desarrollo de estrategias y planes de financiación.
• Registro en el sistema de los contactos con los clientes, seguimiento de estos y agenda de citas.
• Análisis del perfil de riesgo de los clientes para ayudarles en su toma de decisiones.
• Recopilación, análisis y valoración de la información financiera relevante.
• Captación y fidelización de nuevos clientes mediante un excelente servicio de asesoramiento.
• Fortalecimiento de las relaciones con clientes nuevos y actuales.
• Presentación de productos adaptados a las necesidades de cada cliente.
• Asesoramiento sobre cuestiones financieras y oportunidades de inversión.
• Análisis de la situación financiera y perfil de riesgo de los clientes.
• Control de que las inversiones de los clientes estén dentro de la normativa vigente.

• Cumplimiento de cuotas y objetivos de ventas establecidos por la dirección comercial.
• Estudio de las necesidades concretas del cliente y negociación de presupuestos según las directrices de comercialización recibidas.
• Gestión de carteras de clientes para aumentar la fidelización y las ventas.
• Seguimiento postventa para garantizar la satisfacción del cliente y recoger feedback.
• Presentación de propuestas comerciales a los clientes, negociación y cierre de ventas.

Oficina Rehoyas

• Dirección y ejecución del plan estratégico de la empresa.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
• Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
• Gestión y administración de los recursos materiales, administrativos y humanos.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Establecimiento y desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y otras partes interesadas.
• Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
• Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.

Oficina San Telmo

• Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
• Gestión y administración de los recursos materiales, administrativos y humanos.
• Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
• Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Gestión y aprovechamiento eficaz de los recursos humanos y materiales disponibles en la empresa.
• Análisis del mercado e identificación de oportunidades de crecimiento y expansión.

Oficina Triana

• Liderazgo de equipos de ventas para alcanzar y superar objetivos comerciales establecidos.
• Definición de los clientes objetivo y de la oferta de productos y servicios.
• Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.
• Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
• Supervisión de la formación continua del equipo de ventas para mejorar su rendimiento.

Oficina Plaza de la Victoria

• Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
• Supervisión de la formación continua del equipo de ventas para mejorar su rendimiento.
• Liderazgo de equipos de ventas para alcanzar y superar objetivos comerciales establecidos.
• Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.

Oficina Albareda

• Asesoramiento presencial a clientes y contacto vía telefónica y por correo electrónico.
• Envío de documentos a los clientes para asegurar la cancelación de las obligaciones en fecha.
• Gestión efectiva de carteras de morosos para maximizar la recuperación de deudas.
• Negociación de planes de pago ajustados a la capacidad económica del deudor.
• Propuesta de planes de pago y refinanciaciones de acuerdo con la situación de cada expediente.
• Planteamiento de las condiciones de pago más factibles en cada caso para recuperar la deuda de manera rápida.
• Seguimiento individualizado de expedientes.
• Realización de llamadas telefónicas para el cobro de deudas pendientes.
• Contacto a clientes morosos por diversos canales de comunicación.
• Recuperación de cartera usando las herramientas y siguiendo los procedimientos de la empresa.

• Asesoramiento presencial a clientes y contacto vía telefónica y por correo electrónico.
• Envío de documentos a los clientes para asegurar la cancelación de las obligaciones en fecha.
• Recuperación de cartera usando las herramientas y siguiendo los procedimientos de la empresa.
• Contacto a clientes morosos por diversos canales de comunicación.
• Realización de llamadas telefónicas para el cobro de deudas pendientes.
• Seguimiento individualizado de expedientes.
• Asesoramiento a clientes sobre las mejores prácticas para evitar futuros impagos.
• Planteamiento de las condiciones de pago más factibles en cada caso para recuperar la deuda de manera rápida.
• Propuesta de planes de pago y refinanciaciones de acuerdo con la situación de cada expediente.
• Negociación de planes de pago ajustados a la capacidad económica del deudor.
• Gestión efectiva de carteras de morosos para maximizar la recuperación de deudas.

Oficina Herrera Oria

• Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
• Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.
• Supervisión de la formación continua del equipo de ventas para mejorar su rendimiento.
• Elaboración de informes de ventas detallados para la toma de decisiones estratégicas.
• Liderazgo de equipos de ventas para alcanzar y superar objetivos comerciales establecidos.
• Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.

Oficina Marqués de Urquijo 3

• Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.
• Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.
• Supervisión de la formación continua del equipo de ventas para mejorar su rendimiento.
• Liderazgo de equipos de ventas para alcanzar y superar objetivos comerciales establecidos.

Oficina Alcalá 459

• Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
• Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.
• Liderazgo de equipos de ventas para alcanzar y superar objetivos comerciales establecidos.
• Definición de los clientes objetivo y de la oferta de productos y servicios.
• Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.

Oficina Aquitania

• Atención a clientes y proveedores, gestionando solicitudes, dudas y reclamaciones.
• Seguimiento de las tareas y proyectos asignados por la gerencia.
• Control del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos.

• Control del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos.
• Atención a clientes y proveedores, gestionando solicitudes, dudas y reclamaciones.
• Generación de relaciones con clientes potenciales y fortalecimiento de relaciones con los existentes.
• Seguimiento del progreso de los objetivos semanales, mensuales, trimestrales y anuales.

• Promoción del producto o servicio con potenciales clientes de la zona para generar negocio a corto y medio plazo.
• Implementación de la estrategia de ventas según los parámetros establecidos en colaboración con la gerencia.
• Cumplimiento de cuotas y objetivos de ventas establecidos por la dirección comercial.
• Captación de nuevos clientes y búsqueda de nichos de mercado.
• Cumplimiento de los objetivos de venta establecidos por la empresa.
• Presentación de propuestas comerciales a los clientes, negociación y cierre de ventas.
• Gestión administrativa de las tareas derivadas de la cartera de clientes y actividades de venta.

• Implementación de la estrategia de ventas según los parámetros establecidos en colaboración con la gerencia.
• Gestión administrativa de las tareas derivadas de la cartera de clientes y actividades de venta.
• Asesoramiento personalizado a clientes, gestión de reclamaciones y análisis de devoluciones.