ORBIS MARTE ORTIZ
SANTO DOMINGO
Resumen profesional
Profesional de Ingeniería Industrial con experiencia en liderazgo operativo, planificación de operaciones, mejora continua y gestión de materiales en entornos de alta demanda. He liderado equipos operativos y coordinado procesos clave logrando incrementar la productividad del área supervisada en un 18%, mediante la optimización de flujos, balance de cargas y aplicación de herramientas de mejora continua. Cuento con experiencia en el desarrollo y ejecución de proyectos de mejora continua, enfocados en la reducción de scrap, identificación y eliminación de desperdicios, y estandarización de procesos. En el sector logístico y de distribución, he gestionado el control de inventarios y materiales críticos, logrando en Grupo Ramos una reducción del 65% en materiales obsoletos, así como el diseño e implementación de un sistema de monitoreo de materiales próximos a vencer, minimizando pérdidas y mejorando la rotación. Me caracterizo por un enfoque analítico, orientación a resultados, liderazgo cercano en piso operativo y capacidad para conectar la planificación con la ejecución, aportando valor sostenible a la operación.
Datos destacados
7
7
years of professional experience
Experiencia
LIDER JR PLANIFICACION
GRUPO RAMOS
SANTO DOMINGO
2024.06 - 2026.01
- Liderazgo del proceso de planificación operativa en centro de distribución de alto volumen, asegurando la correcta alineación entre demanda, capacidad y recursos.
- Elaboración y seguimiento del plan diario y semanal de operación, considerando recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho.
- Control y seguimiento de materiales próximos a vencer, priorizando su rotación y despacho oportuno para minimizar mermas y obsolescencia.
- Coordinación del almacenamiento de materiales, asegurando una correcta ubicación, orden y aprovechamiento del espacio disponible.
- Análisis de dimensionamiento de materiales (volumen, peso, rotación) para una planificación eficiente del almacenamiento y la operación.
- Aplicación de criterios de slotting para optimizar recorridos, tiempos de preparación y productividad operativa.
- Seguimiento de KPIs logísticos: nivel de servicio, cumplimiento de despachos, rotación y exactitud de inventarios, tiempos de ciclo y backlog.
- Gestión de desviaciones operativas mediante ajustes de planificación y coordinación con las áreas involucradas.
- Coordinación transversal con operaciones, inventarios y transporte para asegurar fluidez y ejecución del plan.
- Desarrollo y uso de herramientas de control y seguimiento operativo (reportes y tableros en Excel).
- Participación en iniciativas de mejora continua enfocadas en eficiencia operativa y reducción de reprocesos.
- Elaboración de reportes operativos y comunicación de resultados a la jefatura.
ANALISTA DE MATERIALES
CARDINAL HEALTH D.R. 203 II LTD
SANTO DOMINGO
2023.09 - 2024.06
- Gestión, análisis y control de materiales e inventarios para garantizar niveles óptimos de stock y continuidad operativa.
- Análisis de demanda y ajuste de niveles de inventario, considerando consumo, rotación, cobertura y lead time.
- Mantenimiento y actualización de bases de datos y sistemas de información relacionados con inventarios y materiales.
- Evaluación y seguimiento de indicadores de desempeño (KPIs) asociados a inventarios, abastecimiento y eficiencia operativa.
- Control de calidad y seguimiento de productos defectuosos, apoyando la mejora de procesos y reducción de reprocesos.
- Participación en auditorías internas y externas, asegurando el cumplimiento de normativas y procedimientos establecidos.
- Apoyo en la elaboración de presupuestos, proyecciones financieras y control de gastos operativos (OPEX).
- Implementación de mejoras en procesos de almacenamiento y control de materiales, aplicando herramientas de mejora continua.
- Elaboración de reportes analíticos e informes operativos, presentando conclusiones y recomendaciones para la toma de decisiones.
- Elaboración de informes sobre los datos y conclusiones obtenidas.
- Identificación de riesgos y oportunidades para la empresa de acuerdo con los análisis realizados.
- Colaboración con la gerencia para la definición de objetivos.
- Desarrollo y aplicación de estrategias de optimización.
Coordinador de Producción
Cardinal Health
SANTO DOMINGO
2019.11 - 2023.09
- Supervisión integral de las operaciones de planta, liderando equipos de aproximadamente 58 colaboradores, incluyendo personal operativo, líderes de línea y supervisores y trainees en formación.
- Ejecución y control del plan maestro de producción, asegurando el cumplimiento de objetivos de volumen, eficiencia, calidad y seguridad industrial.
- Soporte técnico y operativo a personal Trainee y supervisores junior, actuando como referente en métodos de trabajo, toma de decisiones y gestión operativa en planta.
- Acompañamiento y capacitación práctica a perfiles Trainee en procesos productivos, control operativo, indicadores de desempeño y mejora continua.
- Monitoreo y análisis de KPIs operativos (productividad, eficiencia, OEE, desperdicio, reprocesos, tiempos muertos), generando planes de acción correctivos y preventivos.
- Coordinación diaria con las áreas de planificación, materiales, calidad, mantenimiento y logística, garantizando continuidad operativa y alineación interdepartamental.
- Liderazgo en la implementación de metodologías Lean y Six Sigma, aplicando herramientas como DMAIC, 6S, Poka-Yoke, SIPOC, Pareto y estandarización de procesos.
- Participación activa en estudios de tiempos y movimientos, balanceo de líneas y optimización de flujos productivos.
- Identificación y eliminación de cuellos de botella, reducción de desperdicios y mejora sostenida de la eficiencia operativa.
- Desarrollo e implementación de procedimientos operativos estándar (SOP), controles visuales y buenas prácticas de manufactura.
- Supervisión del cumplimiento de produccion, normas de calidad, seguridad industrial y disciplina operativa, promoviendo una cultura de mejora continua.
- Participación en iniciativas de OPEX y reducción de costos, aportando análisis operativos y propuestas de optimización con impacto medible.
- Evaluación de desempeño del personal operativo y apoyo en procesos de desarrollo, formación y fortalecimiento del liderazgo en planta.
EXCELENCIA OPERACIONAL
CARDINAL HEALTH D.R
SANTO DOMINGO
2019.06 - 2019.11
- Ejecución y seguimiento de iniciativas OPEX (Operational Excellence) orientadas a la mejora continua y optimización de procesos productivos.
- Aplicación práctica de metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma en entornos de planta, utilizando herramientas como DMAIC, Kaizen, 6S, Poka-Yoke, Pareto, SIPOC, 5 Why e Ishikawa.
- Identificación de oportunidades de mejora a través del análisis de indicadores operativos, productividad, eficiencia, desperdicios y tiempos de proceso.
- Soporte técnico a las áreas de producción, calidad, mantenimiento y logística durante la implementación de mejoras operativas.
- Participación en el desarrollo, ejecución y seguimiento de proyectos de optimización, asegurando la correcta aplicación de los métodos definidos.
- Acompañamiento en planta durante pruebas de cambios de proceso, validación de mejoras y estandarización de nuevas prácticas.
- Elaboración de documentación técnica, procedimientos operativos, instructivos de trabajo y controles visuales.
- Apoyo en la medición y seguimiento de ahorros OPEX y resultados operativos.
- Participación en iniciativas de automatización y mejora de flujos de información, orientadas a mayor control y eficiencia.
- Seguimiento a planes de acción correctivos y preventivos derivados de análisis de procesos.
- Colaboración en actividades de capacitación operativa básica y transferencia de conocimiento a equipos de planta.
- Contribución al fortalecimiento de la cultura de mejora continua y disciplina operativa.
Formación
Ingeniero Industrial -
Universidad Tecnologica De Santiago
Santo Domingo2023
Técnico - informática
INSTITUTO AGRONOMICO Y TECNICO SALECIANO (IATESA)
LA VEGAEnfatiza tus habilidades clave
- Supervisión operativa en entornos industriales
- Análisis y control de procesos productivos
- Manejo de indicadores de productividad, eficiencia y rendimiento
- Estudios básicos de tiempos y movimientos
- Planificación y control de operaciones
- Gestión de equipos operativos y asignación de tareas
- Dominio de Microsoft Office (Excel intermedio/avanzado)
- Análisis de datos para toma de decisiones
- Control operativo y seguimiento de estándares
- Orientación a resultados y mejora continua
- Gestión del tiempo y prioridades
- Comunicación efectiva en planta
- Adaptabilidad al cambio y aprendizaje continuo
Información adicional
En Cardinal Health y Grupo Ramos, lidere proyectos de mejora de procesos y OPEX que redujeron desperdicios, optimizaron inventarios (>95% de disponibilidad) y disminuyeron obsolescencia en más de 15%. Implementé inspección sucesiva para evitar defectos y apliqué metodologías como DMAIC, Poka-Yoke, Diagrama de Pareto, 6S, SIPOC y otras herramientas Lean Six Sigma, logrando mayor precisión en proyecciones, reducción de no conformidades y ahorros sostenibles en operaciones.
INFORMACION ADICIONAL
- Diploma De Supervisión Y Dirección De Personas
- Liderazgo Y Supervisión
- Motivación Y Trabaja En Equipo
- Certificación Yellow Belt
- Certificación White Belt
- Especialización Planificación Estratégica
- Gestión del Cambio
- Manejo de Conflicto
- Planificación Y Organización Del Trabajo
- Liderazgo ,Impacto A Influencia
Cronología
LIDER JR PLANIFICACION
GRUPO RAMOS
2024.06 - 2026.01
ANALISTA DE MATERIALES
CARDINAL HEALTH D.R. 203 II LTD
2023.09 - 2024.06
Coordinador de Producción
Cardinal Health
2019.11 - 2023.09
EXCELENCIA OPERACIONAL
CARDINAL HEALTH D.R
2019.06 - 2019.11
Ingeniero Industrial -
Universidad Tecnologica De Santiago
Técnico - informática
INSTITUTO AGRONOMICO Y TECNICO SALECIANO (IATESA)