Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Principales Proyectos en SGS Productivity
Diplomas
Información adicional
Idiomas
Cronología
Manager

Olalla Pintos Casal

Ingeniera Industrial
Vigo

Resumen profesional

Profesional con gran experiencia y excelentes dotes de gestión y dirección. Cuento con conocimientos especializados para optimizar procesos, reducir costes y maximizar la rentabilidad. Destaco por mi capacidad de liderazgo para sacar lo mejor de cada empleado.

Datos destacados

20
20
years of professional experience
6064
6064
years of post-secondary education
1
1
Certification

Experiencia

Consultora Senior Experto Lean

SGS Productivity by Leansis
2021.01 - 2026.02
  • Implantación de proyectos para la mejora de la productividad de procesos productivos, logísticos, y de prestación de servicios, tanto en empresas industriales como en el sector de servicios.
  • Desarrollo de las bases de mejora (OHP, GAPs, Comunicación, Polivalencia, etc.).
  • Aplicación de Herramientas Lean para la mejora de la productividad.

Directora de Proyectos y responsable del departamento de ingeniería

Norlean Manufacturing & Productividad
2018.01 - 2021.01
  • Desarrollo de software de simulación de procesos con un partner tecnológico.
  • Creación e implantación de gemelos digitales de organización (DTO) para simulación de diferentes escenarios productivos a través de un análisis de datos y procesos para la mejora y optimización de las diferentes áreas de las compañías.
  • Proyectos realizados en diferentes sectores como automoción, salud, alimentación, agua y energía.

Responsable de Producción y Logística

Troqueles de cartón S.A
2008.01 - 2014.01
  • Gestionar y planificar la carga de trabajo en las diferentes secciones de producción de las diferentes plantas de la compañía (Vigo, Madrid y Valencia) para cumplir con los plazos de entrega requeridos y mantener la eficiencia de las plantas.
  • Revisión de las imputaciones de horas para análisis de costes.
  • Responsable de todas las actividades logísticas de la empresa, tanto en la coordinación entre centros productivos como con los clientes finales.
  • Realización de ofertas y gestión de entregas.

Responsable de Calidad

Troqueles de cartón S.A
2006.01 - 2008.01
  • Responsable de la gestión del sistema de calidad de la compañía, realizando auditorías internas y coordinando las renovaciones y seguimientos de las externas.
  • Renovación de las diferentes certificaciones de la compañía.

Formación

Ingeniero Superior Industrial - Organización

Universidad de Vigo

Máster - Producción y Logística

INGAFOR

Máster - Dirección Corporativa Lean Management 4.0

EF Business School
La Coruña, C

Black Belt - Six Sigma

Lean Six Sigma Institute

Lean Management Black Belt - Black Belt

SGS ISO18404

Certificado - Gestión por procesos BPM-BPMN Mejora continua

Curso de métodos y tiempos. Sistema Bedeaux. - Cronometraje Industrial

SGS

Enfatiza tus habilidades clave

  • Liderazgo y gestión de equipos
  • Capacidad de análisis y diagnóstico
  • Organización y planificación de tareas
  • Comunicación clara y asertiva
  • Clara orientación a resultados
  • Gestión eficaz de proyectos
  • Responsabilidad y compromiso
  • Empatía y cordialidad
  • Alta capacidad de adaptación
  • Visión de negocio

Principales Proyectos en SGS Productivity

· Proyectos de implementación de Lean, análisis, modelado y mejora de procesos.

· Implantación de políticas de excelencia operacional

· Diseño de indicadores de proceso.

Proyectos significativos desarrollados en diferentes sectores:

Construcción: GOA Invest (INDITEX)

Alimentación: Jealsa, Escurís y Alfrío S.L.

Naval: Navaliber

Minería: Caolines de Vimianzo

Maquinaria: Gaictech, Tacsa (Grupo Cupa), Goycar

Otros sectores: Coated León, Grupo Valtalia

Diplomas

  • 07/01/2007, Máster en Producción y Logística, INGAFOR, 400h
  • 07/01/2019, Máster en Dirección Corporativa Lean Management 4.0, EF Business School, 172h
  • 07/01/2021, Black Belt, Lean Six Sigma Institute
  • 07/01/2023, Lean Management Black Belt, SGS ISO
  • 07/01/2024, Certificado Gestión por procesos BPM-BPMN Mejora continua

Información adicional

DIGITWIN (I+D) - Desarrollo de un Gemelo Digital en una planta de producción de conservas vegetales: Desarrollo de un Gemelo Digital en una planta de producción de conservas vegetales para incrementar su eficiencia y la optimización en la oferta de producción, así como en la toma de decisiones ejecutivas.

DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES - Gemelo Digital para la simulación de la Estación Depuradora de Aguas Residuales: Consecución de los siguientes objetivos:

1) Obtención de valores de rendimiento energético y mejor disponibilidad de generación de calor y electricidad

2) Análisis del efecto de las diferentes variables en la cantidad y calidad del fango generado.

3) Análisis del efecto de las variables operacionales de trabajo sobre los costes de gestión de la EDAR

MULTINACIONAL DEL SECTOR ELÉCTRICO - Realización de un Gemelo Digital para la Optimización en la Planificación de la producción, aprovisionamiento y toma de decisiones en tiempo real: Eficiencia del proceso de fabricación mediante la secuenciación lógica de las órdenes de fabricación en el edificio de aparellaje. Optimización de aprovisionamientos para asegurar un suministro óptimo (en cantidad y tiempo) a las líneas de producción. En función de volumen y rotación: pequeño y rotación, Tugger Train / Volumen y baja rotación, carretillas.

HOSPITAL - Realización de un Gemelo Digital para la Optimización en la Planificación del servicio de aceleradores y toma de decisiones en tiempo real en unas instalaciones hospitalarias: Planificador de toda la actividad de la unidad de radioterapia de un hospital. Planificación de las agendas de las diferentes etapas del proceso y del acelerador con el objetivo principal de reducir las listas de espera de la unidad.

PLANTA EMBOTELLADORA DE BEBIDAS- Propuesta para la programación de un gemelo digital de costes. Análisis, estudio y evaluación de modelo de negocio y realización de gemelo digital: Creación de un gemelo digital para la planificación de la producción atendiendo a los diferentes escenarios y calculando el coste unitario por referencia, rentabilidades de cliente y artículo.

INDUSTRIA CÁRNICA - Programación de un Gemelo Digital para la Optimización de la Planificación y Gestión de la Logística Interna de una planta cárnica: Creación de un gemelo digital para la planificación de la sala de despiece con los siguientes objetivos:

1) Mejorar la predicción de jamones por tipología de cerdo

2) Herramienta de planificación de la sala de despiece

3) Herramienta de comparación de la producción real de la sala de despiece con la planificación realizada.

INDUSTRIA DE ELABORACIÓN DE PRECOCINADOS ULTRACONGELADOS - DTO en una planta de elaboración de alimentos precocinados ultracongelados a base de pescado y marisco dentro del proyecto "Fábrica Intelixente 4.0": Diseño y desarrollo de una herramienta software de simulación de procesos basada en la metodología Lean y en la tecnología avanzada de simulación 3D Gemelo Digital, que automatice la toma de decisiones en base a modelos lógico – matemáticos y estadísticos, mediante la construcción de un Gemelo Digital idéntico a la real que analiza con exactitud todas las operaciones de la compañía en su conjunto.

INDUSTRIA METAL MECÁNICA - Planificador de la producción de la sección videx: Creación de un planificador de la producción de la sección videx con el objetivo de maximizar el número de órdenes a fabricar y disminuir los plazos de entrega a clientes.

INDUSTRIA METAL MECÁNICA - Gemelo digital Recense: Gemelo digital de todas las líneas de fabricación de la planta con el objetivo de poder hacer simulaciones de diferentes escenarios productivos teniendo en cuenta aprovisionamiento de materias primas, pedidos de cliente, plazos de entrega, etc.

PLANTA DE FABRICACIÓN DE CAJAS ISOTÉRMICAS DE POLIESTIRENO - Gemelo digital de Costes, Producción y Logista en una planta de envases de poliestireno: El gemelo digital aportará total visibilidad de los costes y márgenes (EBITDA) unitarios de cada una de las negociaciones y/o situaciones a estudiar. La herramienta permitirá realizar múltiples escenarios y testar diferentes KPI´s de manera ágil y efectiva, consiguiendo reducir de manera muy considerable el tiempo de cálculo de cada consulta. Permitirá la optimización de la toma de decisiones en cada momento concreto, en función de las diferentes situaciones y/o negociaciones con los clientes. Se conseguirá también poder simular la situación del almacén principal y de los tres almacenes reguladores en función de las producciones planificadas y de los pedidos de los clientes.

TIR 2 - Gemelo digital planificación Línea pintura por Polvo: Los objetivos principales del planificador de la línea de Polvo son:

1) Realización de la planificación fina a partir de la planificación gruesa.

2) Cálculo de las horas necesarias de personal en las operaciones anteriores y posteriores y en que intervalo de tiempo se sitúan.

3) Simulación de las diferentes plantas del grupo.

TIR 2 - Gemelo digital planificación Línea pintura por Cataforesis: Los objetivos principales del planificador de la línea de cataforesis son:

1) Realización de la planificación fina a partir de la planificación gruesa.

2) Cálculo de las horas necesarias de personal en las operaciones anteriores y posteriores y en que intervalo de tiempo se sitúan.

3) Simulación de las diferentes plantas del grupo.

4) Integración de planificador de línea de polvo y línea de cataforesis

OEM - Estudio de evacuación de carrocerías de la línea para exportación a través del gemelo digital: Estudio para organización de flujo logístico en pasillo central a través de simulaciones con el gemelo digital. Se reorganizó el flujo logístico interno para poder integrar un flujo de evacuación de carrocerías.

OEM - Simulación a través de gemelo digital de AGV´s en almacén: Cálculo del número de AGV´s necesarios para poder atender las necesidades de almacenamiento de componentes en el almacén principal de una de las secciones de la compañía, teniendo en cuenta horarios de descargas de camiones, personal asignado, interferencias con otros flujos logísticos, etc.

INDUSTRIA MANUFACTURERA DE VIDRIO - Gemelo digital de la planta de fabricación y transformación del vidrio para la optimización de los flujos productivos, y estudio del impacto de la incorporación de una nueva máquina canteadora: El modelo de simulación permitirá dimensionar las principales características de la planta de producción, con sus KPI’s asociados, así como poder observar de forma dinámica la evolución de los principales parámetros, permitiendo de esta forma conocer el funcionamiento y detectar posibles ineficiencias en el proceso.

INDUSTRIA CÁRNICA - Gemelo digital de una industria cárnica para simulación de diferentes escenarios productivos y de coste: Creación de gemelo digital de todo el proceso de elaboración de productos cárnicos para simulación de producciones y costes por producto.

PLANTA DE FABRICACIÓN DE ENVASES DE ALIMENTACIÓN - Gemelo Digital para la optimización del proceso productivo en una fábrica de envases para la alimentación: Realizar un modelo de simulación o gemelo digital de la planta de producción de esta compañía, con el objetivo de optimizar los flujos de materiales, la disposición de las máquinas y el personal asignado a cada tarea.

BBTWINS (I+D) - Desarrollo de un Gemelo Digital para las cadenas de valor de dos sectores; el cárnico y el frutícola: Se integrará en el gemelo digital la IoT, IA y machine learning para encontrar soluciones estratégicas, logísticas en una única plataforma, que creará un modelo de simulación real.

Idiomas

Español
Nativo
C2
Inglés
Intermedio
B1
Francés
Básico
A2
Gallego
Nativo
C2

Cronología

Consultora Senior Experto Lean

SGS Productivity by Leansis
2021.01 - 2026.02

Directora de Proyectos y responsable del departamento de ingeniería

Norlean Manufacturing & Productividad
2018.01 - 2021.01

Responsable de Producción y Logística

Troqueles de cartón S.A
2008.01 - 2014.01

Responsable de Calidad

Troqueles de cartón S.A
2006.01 - 2008.01

Máster - Producción y Logística

INGAFOR

Certificado - Gestión por procesos BPM-BPMN Mejora continua

Ingeniero Superior Industrial - Organización

Universidad de Vigo

Máster - Dirección Corporativa Lean Management 4.0

EF Business School

Black Belt - Six Sigma

Lean Six Sigma Institute

Lean Management Black Belt - Black Belt

SGS ISO18404

Curso de métodos y tiempos. Sistema Bedeaux. - Cronometraje Industrial

SGS
Olalla Pintos CasalIngeniera Industrial