Nicola Cesarato

L'itinerario professionale si è svolto rivestendo nel corso degli anni ruoli diversi con un percorso interno all'azienda. La società si occupa di produzione tessile ed essendo verticalmente integrata parte dall'acquisto dei filati per poi arrivare alla vendita di prodotto finito attraverso una rete di agenti plurimandatari.

Riepilogo di seguito le principali mansioni.

RESPONSABILE MAGAZZINO prodotto finito e materie prime:

• in questa posizione mi sono occupato della gestione della preparazione degli ordini clienti da parte dei magazzinieri e la preparazione dei documenti di spedizione. Per quanto concerne le materie prime sovraintendevo alla accettazione delle merci ed al loro controllo qualità. Successivamente mi occupavo del carico delle merci nel gestionale aziendale. Il ruolo prevedeva infine i rapporti con trasportatori e spedizionieri sia per la parte contrattualistica che per la gestione degli stessi.Nel corso del tempo ho acquisito un'ampia esperienza anche nella documentazione doganale per spedizioni intra ed extra UE sia in vendita che in Traffico di perfezionamento passivo (TPP)

RESPONSABILE DI PRODUZIONE: la mansione prevedeva la gestione delle distinte basi sia merceologiche che di costo. Di conseguenza svolgevo il calcolo MRP per le materie prime ed i materiali di consumo nonché il processo per arrivare da materie prime acquistate (principalmente filati) fino alle materie prime finite (tessuti pronti ala taglio).

Seguendo quindi il ciclo produttivo, l'incarico prevedeva il lancio degli ordini di lavoro (commesse) ed il loro controllo nelle diverse fasi di lavorazione.

Aspetto fondamentale dell'incarico era il controllo della produttività dei reparti, delle linee produttive e dei singoli operatori. Ciò permetteva di eseguire un feedback sulla parte di scheda costo riguardante la manodopera ed apporre i necessari interventi sui cicli produttivi e sull'andamento della prestazione delle unità produttive impiegate.

Inoltre, partendo dalle distinte base di costo, veniva eseguita la preparazione dei listini prezzi da sottoporre all'ufficio commerciale.

Ultimo ed importante incarico svolto in questo ruolo era la valutazione dei magazzini (Materie prime, materie grezze, materiali finiti, magazzino accessori, magazzino prodotto finito) al fine della redazione del bilancio aziendale.

Parallelamente a questo incarico ho assunto dopo un certo periodo anche la funzione di

RESPONSABILE DELL'UFFICIO ACQUISTI: oggetto di tale mandato era la gestione dei rapporti con i fornitori sia per la parte contrattualistica che per l'aspetto del lavoro corrente (qualità, programmazione, logistica). Questo ruolo era di fondamentale importanza anche nei rapporti con terzisti sia italiani che esteri che svolgevano per l'azienda produzioni o parti di esse in Italia, in Europa e nel resto del mondo (soprattutto Far East).

Grazie all'esperienza acquisita per oltre un ventennio sono stato investito del ruolo di:

GENERAL MANAGER del nuovo stabilimento delocalizzato. La società infatti dopo un lungo periodo di collaborazione con terzisti rumeni ha deciso di creare un nuovo polo produttivo in Ucraina affidandomi il progetto nella sua globalità, dalla preparazione del sito fino alla sua messa in attività e successiva gestione.

Parallelamente a tale funzione, ho svolto gli incarichi di:

DIREZIONE COMMERCIALE delle varie linee di prodotto (brand) dell'azienda. Tale mansione era svolta seguendo il lavoro svolto dalla rete commerciale (composta da circa 45 agenti plurimandatari sul territorio nazionale e da 5 per l'estero). L'incarico inoltre prevedeva la gestione dei clienti sia per gli ordinativi che per l'aspetto finanziario con stretto rapporto con l'area contabilità.

Importante inoltre era l'interazione con l'area stilistica e creativa del prodotto con particolare attenzione all'aspetto dei prezzi di vendita e della programmazione delle presentazioni di prodotto.

In questo ambito sono stato anche responsabile dei punti vendita aziendali come direttore di negozi e retail manager.

L'incarico successivo che congiunge l'attività di tutti i ruoli precedenti è stato di

FINANCIAL MANAGER dove oltre alle funzioni di pianificazione e di gestione della liquidità, importante rilevanza aveva l'attività di programmazione strategica dell'azienda e l'analisi di rischi ed opportunità della stessa.

Rapporti con lgli istituti di credito e preparazione dei budget aziendali completavano i compiti specifici dell'incarico.

Ultimo e più importante mandato è stato quello di

DIREZIONE GENERALE E AMMINISTRAZIONE come consigliere della società.

Nel 2008 ho creato una ditta individuale per la consulenza commerciale a società terze.

In particolare mi sono occupato di Beach Wear sviluppando per alcune aziende il mercato americano e tedesco.

Altra area in cui mi sono impegnato è stato il settore nautico dove ho sviluppato ed importato gommoni in Italia per conto di un cantiere nautico ucraino.

Il lavoro si è svolto attraverso la partecipazione ai saloni nautici specializzati di Genova e di Venezia promuovendo il prodotto e realizzando vendite ai consumatori finali