Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Diplomas
Idiomas
Hobbies
Cronología
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Natali Donoso Santibáñez

Natali Donoso Santibáñez

Resumen profesional

Estratega en Logística y Operaciones con más de 8 años de trayectoria liderando entornos de alta complejidad operativa (terrestre, marítimo y portuario). Especializada en la planificación integral de la cadena de suministro para sectores dinámicos como el fotovoltaico y la movilidad eléctrica (PDR).
Experta en la optimización de procesos mediante metodologías Lean Six Sigma, diseño de KPIs de rendimiento, control presupuestario y gestión de recursos humanos a gran escala. Capacidad analítica avanzada para la toma de decisiones basada en datos, orientada a la maximización de la rentabilidad y la excelencia operativa.

Datos destacados

1
1
Certification
7
7
years of post-secondary education
10
10
years of professional experience

Experiencia

Planificadora de Operaciones y Procesos Logísticos

EAVE
Barcelona, Barcelona
2025.10 - 2026.07
  • Liderazgo de Procesos y Trazabilidad: Responsable de la estandarización operativa de la delegación, diseñando y ejecutando protocolos de control que han optimizado la gestión y trazabilidad de materiales.
  • Planificación Estratégica de Proyectos: Coordinación integral de proyectos fotovoltaicos y puntos de recarga de vehículos eléctricos. Gestión del flujo de trabajo de punta a punta, desde el aprovisionamiento y recepción de materiales hasta la asignación técnica al equipo de instalación.
  • Optimización de Inventario y KPIs: Implementación de sistemas de control de stock para asegurar la disponibilidad de recursos de los equipos técnicos, garantizando el cumplimiento de plazos de obra y liderando el desarrollo de los KPIs operativos del área.

Controller Financiero

Aramark
Santiago
2024.02 - 2024.09
  • Control y análisis de desviaciones financieras: Gestión, seguimiento y corrección de desvíos en el presupuesto de la gerencia, asegurando la alineación con los objetivos financieros de la compañía.
  • Supervisión y optimización de OPEX: Control exhaustivo de gastos e ingresos, identificando oportunidades de ahorro y eficiencia en la estructura de costes de la operación.
  • Planificación y apoyo presupuestario: Elaboración, seguimiento y proyección de presupuestos anuales y mensuales (Forecasting) para los diferentes centros de operación del área de salud.
  • Gestión y auditoría de inventarios: Control estratégico y conciliación de stock para asegurar la valorización correcta de los activos y minimizar mermas o pérdidas financieras.

Cordinadora de Gate Control

DP World SAI
San Antonio
2022.02 - 2023.10
  • Planificación y Control Operativo: Dirección, supervisión y optimización de operaciones terrestres en las puertas de acceso (Gates) del terminal portuario, garantizando la fluidez del tráfico y la eficiencia.
  • Gestión de Equipos y Seguridad (HSE): Coordinación y resguardo de la seguridad e integridad física de un equipo de 100 personas (70 internos y 30 externos), promoviendo una cultura de cero accidentes.
  • Excelencia Operacional (Lean): Liderazgo en diseño y desarrollo de proyectos de mejora continua orientados a la optimización de procesos y reducción de tiempos de ciclo.
  • Control de Gestión: Definición, implementación y seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) operativos para medir la eficiencia de los accesos y el patio.

    Hitos y Proyectos Liderados:
  • Sistema Orión (Flujo de Camiones): Rediseño integral del Layout y flujo de Importación/Exportación. Se logró reducir un 70% el personal expuesto en patio mediante automatización con pantallas y megafonía.
  • Reingeniería del Sector Ferroviario: Nuevo procedimiento de trabajo en sector Tren (PTS), estableciendo protocolos hombre-máquina, reduciendo tiempos operativos e incorporando señalética, radios y semáforos.
  • Proyecto Lean de Mitigación de Riesgos (M10): Optimización del flujo vehicular y peatonal para mitigar el riesgo de atropellos en zonas críticas (camiones internos, externos y escáner de Aduanas).
  • Modernización de Gate IN: Liderazgo del proyecto Lean de mejora continua en accesos, incorporando barreras automáticas, delimitación de zonas seguras (achurados) y reordenamiento peatonal.
  • Estandarización de Procesos: Levantamiento, redacción y ejecución de manuales y Procedimientos de Trabajo Seguro (PTS) bajo estándares de calidad y seguridad industrial.

Analista Gestión de Operaciones

DP World SAI
San Antonio
2021.01 - 2022.01
  • Optimización de Recursos Operativos: Planificación y administración de los recursos materiales y logísticos disponibles, asegurando la continuidad operacional y la eficiencia del área.
  • Control Presupuestario y Proyecciones: Control y proyección financiera de recursos administrativos y operativos, optimizando el desvío presupuestario mensual.
  • Gestión de Compras (Procurement): Coordinación del ciclo completo de compras de suministros y servicios para la operación, negociando con proveedores y garantizando el abastecimiento oportuno.
  • Análisis de Datos y Trazabilidad: Monitoreo y control semanal y mensual de los movimientos clave del área, implementando reportes de trazabilidad para la toma de decisiones basada en datos.

Asistente de Gestión

DP World SAI
San Antonio
2018.07 - 2020.12
  • Control Estadístico y Reportabilidad: Análisis y procesamiento de datos operativos de la compañía para la elaboración de informes estadísticos clave para la toma de decisiones de la gerencia
  • Cierre y Análisis de Operaciones de Naves: Control y cuadratura del rendimiento de operaciones marítimas, supervisando variables críticas como tasas de transferencia de carga, rendimiento de cuadrillas y optimización de tiempos de estadía de buques.
  • Seguimiento de KPIs Portuarios: Monitoreo diario y control de los indicadores clave de rendimiento (KPIs) de la operación portuaria, identificando desviaciones y oportunidades de mejora en la eficiencia del terminal.

Asistente de Nombrada

Muellaje Central
San Antonio
2016.11 - 2018.06
  • Planificación y Asignación de Personal: Coordinación diaria y asignación estratégica de personal técnico y operativo para las distintas faenas portuarias, asegurando el cumplimiento de los perfiles y especialidades requeridas para cada operación.
  • Gestión y Control de Maquinaria: Supervisión, control y asignación eficiente de la maquinaria operativa del terminal, coordinando su disponibilidad con los requerimientos de las distintas faenas.
  • Administración de Turnos y Descansos a Gran Escala: Gestión integral de cuadrantes, vacaciones, permisos y descansos programados para una plantilla de más de 500 trabajadores portuarios (tanto personal contratado como eventual), garantizando la continuidad operativa y el cumplimiento de la normativa laboral.

Formación

Magíster en Dirección de Operaciones -

Universidad San Sebastián
Santiago
2021.08 - 2023.07

Diplomado Green Belt -

Universidad San Sebastián
Santiago
2022.05 - 2022.10

Diplomado Control de Gestión - undefined

Duoc UC
Santiago
2018.04 - 2018.07

Transformación Digital -

EAE Business School
Barcelona
2025.04 - 2025.11

Ingeniería en Gestión Logística -

Duoc UC
Santiago
2012.03 - 2015.12

Enfatiza tus habilidades clave

  • Visión estratégica
  • Trabajo en equipo
  • Capacidad organizativa
  • Conocimientos en MS Office
  • Análisis presupuestario
  • Supervisión de personal
  • Capacidad analítica
  • Tolerancia a la presión
  • Habilidades comunicativas
  • Compromiso y liderazgo
  • Habilidades interpersonales
  • Control de calidad

Diplomas

  • Administración logística.
  • Evaluación de proyectos logísticos.
  • Herramientas de apoyo a los procesos logísticos.
  • Gestión de procesos logísticos.
  • Liderazgo y negociación.
  • TIC para la gestión de la empresa.
  • Control de procesos logísticos.
  • Procesos logísticos.
  • Administración de procesos logísticos.
  • Operaciones logísticas.

Idiomas

Español
Nativo
C2
Inglés
Intermedio

Hobbies

  • Ciclismo
  • Juegos de agilidad mental
  • Series Documentales
  • Escribir
  • Lectura
  • Música
  • Viajar
  • Meditar
  • Yoga

Cronología

Planificadora de Operaciones y Procesos Logísticos

EAVE
2025.10 - 2026.07

Transformación Digital -

EAE Business School
2025.04 - 2025.11

Controller Financiero

Aramark
2024.02 - 2024.09

Diplomado Green Belt -

Universidad San Sebastián
2022.05 - 2022.10

Cordinadora de Gate Control

DP World SAI
2022.02 - 2023.10

Magíster en Dirección de Operaciones -

Universidad San Sebastián
2021.08 - 2023.07

Analista Gestión de Operaciones

DP World SAI
2021.01 - 2022.01

Asistente de Gestión

DP World SAI
2018.07 - 2020.12

Diplomado Control de Gestión - undefined

Duoc UC
2018.04 - 2018.07

Asistente de Nombrada

Muellaje Central
2016.11 - 2018.06

Ingeniería en Gestión Logística -

Duoc UC
2012.03 - 2015.12
Natali Donoso Santibáñez