Mónica Montalvo Porro

• Gestión integral de los Recursos Humanos supervisando un equipo de 5 personas: administración de personal, gabinete técnico, PRL, nómina, talento y formación.
• Implantación, coordinación y seguimiento de políticas corporativas de desarrollo del talento, formación continua y evaluación del desempeño.
• Implementación de iniciativas de comunicación interna y clima laboral para mejorar la cohesión organizativa y la experiencia del empleado.
• Liderazgo en la transformación cultural y digital de los servicios de RRHH, priorizando la experiencia del empleado.
• Interlocución directa con Direcciones Médicas y Asistenciales para alinear estrategia de RRHH con los objetivos asistenciales.
• Elaboración y Seguimiento del Presupuesto anual de RRHH, de la contratación estructural y no estructural, de las dotaciones por categoría, turno y servicio ligadas a la actividad mensual.
• Interlocución y negociación con Comité de Empresa(6 secciones sindicales). Reuniones periódicas en las comisiones de: Salud Laboral, Formación, Igualdad, Plazas, Calendarios y Grupo de Trabajo Psicosocial.
• Representación del Centro frente a organismos oficiales: Inspección de Trabajo, INSS, TGSS, Conciliaciones y Juicios.
• Miembro de la Comisión de Docencia gestionando las trayectorias formativas de : estudiantes de Enfermería, Medicina, y Residentes de las áreas de Anestesia, Ginecología y Obstetricia, Pediatría y Traumatología.

• Gestión integral de los Recursos Humanos en Hospital El Pilar y Centro Médico Aribau.
• Miembro de los 2 Comités de Dirección, reportando a Gerencia.
• Responsable del cumplimiento del Presupuesto Anual de RRHH, de las contrataciones estructurales y no estructurales ligadas a la dotación establecida, y a la actividad de cada uno de los centros.
• Gestión de los Comités de Empresa de ambos centros.
• Interlocución directa con direcciones médicas y asistenciales para alinear estrategia de RRHH con los objetivos asistenciales.
• Supervisión de procesos de selección, acogida y planes de fidelización. Plan de formación : detección de necesidades formativas, búsqueda de proveedores, seguimiento mensual del plan formativo.
• Liderazgo en la transformación cultural y digital de los servicios de RRHH, priorizando la experiencia del empleado.

• Impacto y negociación: vaso comunicante entre RRHH, los intereses del negocio y los empleados/as, gestionando las relaciones con el objetivo de conseguir beneficio mutuo en la mayoría de situaciones.
• Visión de negocio y orientación a resultados: implantando y adaptando las políticas estratégicas de RRHH, teniendo en cuenta los objetivos, actividad, problemática y perfil de los/as colaboradores/as del área.
• Orientación al cliente interno: velo por los intereses de las personas que componen mi ámbito de influencia, alineado al interés general de la organización. Actúo como colaboradora y socia.
• Organización: Generar un clima de cercanía y disponibilidad para poder responder en materia de RRHH a los/as empleados/as que me solicitan.
• Iniciativa y proactividad: Trabajo en el 'terreno', cerca de la actividad y el día a día haciendo uso de una capacidad rápida de respuesta, así como una gestión optima del imprevisto, anticipación y toma de decisiones.
• Administración de Personal: Contratación, Nóminas, Asesoramiento Laboral, representación de la compañía en Mediaciones, Conciliaciones y Juicios.
• Talento: Identificación de necesidades a corto, medio y largo plazo, procesos completos de selección de personal, Planes de Acogida, implementación de acciones orientadas a fomentar la Fidelización y Compromiso de los empleados
• Gestión integra de la PRL
• Organización de eventos internos: Homenajes de 25 años y Jubilación, Convención anual, etc.
• Implantación, gestión y seguimiento de la Certificación EFR en materia de conciliación. ( Manager EFR).

• Organización y Planificación del Personal
• Reclutamiento y Selección de Personal
• Diseño y ejecución de Planes de Carrera y Promoción Profesional
• Clima y Satisfacción Laboral
• Administración de Personal
• Prevención de Riesgos Laborales

• Definición de procedimientos internos para el buen funcionamiento de la compañía: Acogida, Selección, Desvinculaciones, Permisos, etc
• Acciones de Desarrollo de RRHH: encuestas de clima laboral, evaluación del desempeño, etc
• Control y seguimiento del área de Administración de Personal
• Responsable de comunicación con las diferentes áreas/ departamentos España- Perú.

Área de Administración de Personal

• Coordinar el departamento de administración de personal, supervisándolo y profesionalizándolo, estableciendo mejoras en los canales administrativos de personal por medio de una automatización de procesos y asegurando el cumplimiento de las políticas y normas aplicables.
• Definir indicadores y analizar informes periódicos de personal (plantilla, costes, cuadros de mando). Parametrización y cuadre de la contabilización de los gastos y pagos de personal.

Área de Relaciones Laborales

• Aplicación interna del convenio colectivo, políticas de sanciones y amonestaciones, desvinculaciones conflictivas, actualización y adecuación de la normativa laboral.
• Contacto con los asesores laborales, legales y fiscales vigilando que los procesos administrativos de personal se realicen cumpliendo con la legislación vigente.
• Mantener la relación e interlocución con el Comité de Empresa y sindicatos
• Apoyar y participar en la Negociación del Convenio Colectivo Asistir a Conciliaciones, ITSS así como Supervisar y coordinar la preparación testifical y documental en juicios
• Litigios relacionados con el personal

Área de Gestión y Desarrollo

• Proponer, definir e implantar los procedimientos internos que regulen la gestión, mejora y el desarrollo de los RRHH: Contratación y Desvinculación Laboral, Selección y Reclutamiento, gestión de documentación, Gestión de ausencias, gestión de IT´s, Proceso de nómina...
• Definición y colaboración en todas las fases de los proyectos de desarrollo de políticas de personal y desarrollo organizativo fijados por la Dirección: Plan de Acogida, Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, evaluación del Rendimiento y Desempeño, apoyo en la definición y cálculo de la retribución variable (comisiones e incentivos)

Área de Selección

• Definir, adecuar e implementar la política de captación y selección tanto interna como externa
• Diseño e implementación de selecciones masivas de personal.