Mª Ángeles Quesada

Workforce Operations & Staffing Strategy

• Hito de Gestión 2024-2026: Liderazgo en la optimización de la rentabilidad operativa, logrando reducir el bench del 14 % en 2024 a una tasa inferior al 2% en 2025 (sobre una plantilla de 700)
• Workforce Planning: identificación de desajustes entre demanda y disponibilidad con alta agilidad. Gestión estratégica de la asignación de perfiles especializados en Data, Cloud e IA mediante iniciativas para la gestión del conocimiento interno que permitan reasignaciones ágiles e iniciativas de formación.
• Gestión de Stakeholders de Negocio : Interlocución directa con responsables de las unidades de negocio para alinear las capacidades del equipo con las prioridades de los proyectos y objetivos de facturación.
• Retención y Desarrollo: Acompañamiento de las personas que se encuentran desasignadas. Identificación de necesidades formativas y coordinación con el área de aprendizaje para reducir tiempos de inactividad mediante certificaciones y upskilling.

Talent Acquisition & Candidate Experience

• Escalado Estratégico de Plantilla: Participación activa en el crecimiento orgánico de la compañía, pasando de 350 empleados en 2021 a más de 700 en la actualidad.
• Especialización Tecnológica: Gestión de procesos de selección end-to-end en ecosistemas de IA Generativa, Big Data y Cloud para la región EMEA. Importando no solo la captación sino la experiencia del candidato, llevando acabo su fidelización.
• Gestión avanzada de herramientas de reclutamiento: LinkedIn Recruiter, SSFF
• Estrategia Universitaria y Captación Junior: Liderazgo de las relaciones institucionales con universidades y centros de formación técnica. Participando activamente en foros de empleo, mesas redondas así como llevar a la compañía a las aulas.
• Onboarding: Acompañamiento de las nuevas incorporaciones desde la aceptación de la oferta hasta su incorporación en los proyectos, mediante diferentes sesiones y herramientas que faciliten su aterrizaje.
• Employer Branding: Participación en iniciativas para fomentar la atracción de talento y dar a conocer la casa.

• Selección Especializada de Nicho: Reclutamiento y selección de perfiles IT de alta complejidad en las áreas de Machine Learning, Big Data y Cloud.
• Análisis Técnico en Origen: Análisis de descripciones de puestos y proyectos desde el origen para atraer a los candidatos idóneos para cada oportunidad específica..
• Sourcing Avanzado: Identificación ágil de talento especializado mediante el uso experto de búsquedas booleanas en LinkedIn y SmartSearch.
• Punto Único de Contacto (SPOC): Gestión integral del ciclo de vida del reclutamiento, actuando como referente directo para el candidato y garantizando una experiencia humana y profesional.

• Reclutamiento de Alto Volumen: Gestión integral del ciclo de selección para una amplia variedad de perfiles técnicos: desde desarrolladores (Back/Front/Mobile) hasta roles estratégicos como, Project Managers, Cloud Architects, Data Scientists, DevOps y perfiles de Ciberseguridad.
• Diversidad de Sectores: Liderazgo de procesos de selección para grandes cuentas líderes en España en los sectores de banca, seguros, telecomunicaciones, energía e industria, así como para la Administración Pública.
• Sourcing Proactivo: Identificación de talento pasivo mediante investigación en redes 2.0, cold-calling y gestión de publicaciones en las principales plataformas de empleo.
• Evaluación Cualitativa: Realización de entrevistas de cribado profundo (presenciales y remotas) para validar competencias técnicas y encaje cultural de los candidatos.
• Soporte en Onboarding: Gestión de los procesos de selección e integración de nuevos profesionales actuando en representación de los clientes finales de la firma.