Marta Rodríguez Cavero

Desarrollo de la marca Smiletech para la comercialización de implantes dentales desde su creación. Mis responsabilidades eran el marketing, el desarrollo de procesos administrativos, la relación con proveedores y fabricantes y todo aquello que no fuera directamente comercial.

• Investigación del mercado para identificar nuevas oportunidades de negocio.
• Organización de acciones de marketing de fidelización de clientes y promoción de productos.
• Planificación de los objetivos y la estrategia comercial para lograr las metas fijadas.
• Optimización de recursos mediante la búsqueda de capital y la gestión de presupuestos.
• Negociación con proveedores para asegurar materiales de calidad y buenos precios.
• Creación y administración de presupuestos orientados a la optimización de recursos.
• Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
• Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.

Emprendedora. Responsable Administrativa y de marketing de la distribución y representación para Argentina de Implantes TitaniumFix (Brasil).

• Control administrativo integral de cuentas, pedidos y gestión de stocks.
• Elaboración de presupuestos y determinación de precios de venta y márgenes.
• Gestion regulatoria ante entes oficiales
• Mantenimiento de relaciones sólidas con clientes para garantizar su satisfacción y lealtad.
• Establecimiento de relaciones comerciales con fabricantes para asegurar el suministro de productos.
• Planificación y organización de eventos dirigidos a profesionales de la odontología.
• Asistencia a congresos de odontología para actualizar conocimientos y establecer contactos.

Analista Senior de control de gestión y presupuesto. Especialización en gastos fijos y reportes a casa matriz.

• Análisis y gestión de riesgos relacionados con proyectos e inversiones para mitigar impactos.
• Gestión y análisis de riesgos asociados a proyectos o inversiones.
• Ejecución de auditorías internas de procesos para identificar y proponer mejoras continuas.
• Auditoría interna de procesos para identificar áreas de mejora continua.
• Optimización de herramientas de Business Intelligence para mejorar la visualización de datos.
• Manejo de herramientas de Business Intelligence para la visualización de datos.