Markel Irazabal

Procesos admin - fin; Order to Cash, Procure to Pay, Tesorería, Seguros, Payroll, Contabilidad, Grado de Avance de Obra, Transfer Pricing, Tax Compliance, Reporting & Controlling, Calidad (ISO 9001, 14001).

Responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información; gestión estratégica y normativa, gestión de riesgos y LOPD. Certificaciones ISO 27001 y ENS.

Proyectos de Financiación: Gestión y justificación de subvenciones. Venta de Créditos Fiscales I+D+i.

Responsable de coordinar y supervisar área mercantil/legal.

Gestión de equipos: Administración 5 personas, Sistemas 3 personas. Miembro del Consejo de Dirección.

Responsable de la definición, diseño e implantación de un Centro de Servicios Compartidos de las filiales EMEA en Panda Security.

⦁ Procesos Administrativos– Financieros: Order to Cash, Procure to Pay, Payroll, Activos Fijos, Tesorería, Contabilidad, Tax Compliance, Reporting & Controlling.

⦁ Asegurar el cumplimiento del Local Compliance de los países EMEA - Accounting Standards y Tax Compliance

⦁ Migración ERP (Microsoft NAV) e integración CRM (SalesForce)

• Países: Alemania, Holanda, Bélgica, UK, Francia, Italia, Suecia, Finlandia, Dinamarca y Suiza.

• Gestión de Equipos: +10 personas

Responsable de la Claim Office. Encargado del reporte a antiguos accionistas sobre proyectos en perdidas y la gestión de mecanismos de indemnización vinculados al Sale and Purchase Agreement (SPA).

• Análisis Rentabilidad de Proyectos: conciliación de la estructura de costes directos, indirectos y estructurales imputados a los Proyectos susceptibles de indemnización acorde al SPA.

Transformación de los Procesos Administrativos – Financieros región EMEA:

• Análisis IFRS vs Local Gaap Reconocimiento Grado Avance de Obra: criterios aceptados en el país ( Coste Incurrido, etc)

• Tax Compliance: análisis del mapa de transacciones de negocio, sujeciones y tipos de gravamen en materia de IVA y Retenciones, análisis de las deducciones fiscales

• Requerimientos formales exigidos en el país en Facturación Emitida y Cuentas a Cobrar, Compras y Facturación Recibida

Diseño e implantación de los Procesos Corporativos Financieros del Grupo Orona, en Brasilia a 14 filiales del Grupo AMG adquirido por Orona en 2013.

• Procesos Administrativos– Financieros:

• FE y Cuentas a Cobrar

• FR y Cuentas a Pagar

• Activos Fijos

• Tesorería

• Grado Avance de Obra

• Cierres Contables

• Tax Compliance

• Reporting & Controlling

• Análisis de los requerimientos corporativos del ERP para sus procesos financieros, cumplimiento del Local Compliance y diseño de workflows.

Outsourcing Global de los Procesos Administrativos- Financieros.