Marcos Ferrandis Montesinos

Responsable de Producción y fundador
[Montaferra S.L] — [ALDAIA], [2019] – Actualidad

fundador de una empresa dedicada a la fabricación de embalajes de cartón y madera. Me ocupo de la producción diaria, desde organizar el trabajo y proponer ideas para nuevos productos hasta asegurar que las máquinas funcionen correctamente.

• Diseño y desarrollo de productos de cartón y madera según las necesidades del cliente.
• Puesta en marcha, ajuste y reparación básica de maquinaria de producción.
• Montaje, mantenimiento y mejora continua de los procesos productivos.
• Coordinación del equipo de trabajo y control de calidad en la fabricación.

"Experiencia en una empresa alemana especializada en la compraventa de maquinaria industrial, tanto nueva como de segunda mano, exportada a países de Latinoamérica como México, Costa Rica y Nicaragua. Responsable de coordinar líneas de trabajo, liderar un equipo técnico de electrónicos y electricistas, y supervisar la capacitación del personal en el uso de dichas máquinas." Cada trabajo (minimo de 3 a 6 meses en el pais de la implantacion)

Polcova s.l

Clasificación y selección de chapas de madera según calidades, grosores y especificaciones técnicas.

Aplicación de conocimientos previos en el sector maderero para optimizar el flujo de trabajo y la calidad del producto final.

Colaboración en equipo para mantener el ritmo de producción y cumplir con los estándares de la empresa.

Etapa de transición laboral en la que reforcé mis habilidades prácticas en manipulación y evaluación de materiales de madera.

Encargado de Producción – Empresa Familiar de Tableros
Duración: más de 18 años

Durante más de dieciocho años formé parte de una empresa familiar dedicada a la fabricación de tableros rechapados, participando activamente en todas las etapas del proceso productivo. Mi principal función era dirigir y supervisar la línea de producción, garantizando la calidad del producto y el cumplimiento de los objetivos de producción.

Entre mis responsabilidades se incluían:

Coordinación del personal de planta, planificación de tareas y organización de turnos.

Supervisión y mantenimiento de la maquinaria, asegurando su correcto funcionamiento y optimización del rendimiento.

Control de calidad en todas las fases de fabricación, desde la materia prima hasta el producto final.

Gestión de procesos productivos y aplicación de mejoras para aumentar la eficiencia y reducir incidencias.


Gracias a esta experiencia adquirí una sólida formación técnica y de gestión, además de habilidades en liderazgo, organización y toma de decisiones dentro del entorno industrial.