JUANMA COTÁN
Summary
RESUMEN EJECUTIVO + 13 años de trayectoria multisectorial liderando las áreas de Finanzas y RRHH de empresas de tamaño medio/grande y con múltiples ubicaciones. Enfocado en la aportación a través de las personas y en la alineación de las mismas a la estrategia del negocio para que este sea rentable, longevo y diferencial en el mercado participado.
Overview
17
17
years of professional experience
Work History
Director Financiero
CAHER SERVICIOS AL MARKETING
Barcelona
08.2022 - Current
- Reportando directamente a Dirección General, realizo la dirección del departamento financiero, compras y flota sumando un total de seis personas. Se procedimenta el departamento aportando al personal que lo conforma de herramientas y tareas acordes a las necesidades de cada momento.
- Cumplir con las obligaciones legales. Supervisión y gestión de auditorías, presentación de impuestos y cuentas anuales.
- Gestión del presupuesto anual y seguimiento frente a resultados para corregir desviaciones. Se formaliza dos meses antes del arranque del año en cuestión y se comprueba mes a mes con los resultados obtenidos con las posibles diferencias que puedan generarse para buscar la razón que lo ha provocado para actuar en esa línea.
- Gestión del flujo de caja para garantizar una buena salud financiera de la compañía. Se analiza de forma bisemanal para analizar si la previsión fue acertada, sus desviaciones y los motivos que la provocaron.
- Análisis y planificación financiera controlando costes y márgenes de las distintas áreas de negocio. Fundamentalmente se obtienen informes de resultados de cada una de las áreas de negocio analizando al detalle partida a partida los resultados obtenidos para tratar de buscar potenciales mejoras o evitar posibles resultados adversos.
- Evaluar potenciales inversiones. Analizar bien la necesidad y distintas opciones de esta para valorar cuál es la que más se adecua y la mejor opción financiera para obtenerla.
- Negociación con entidades bancarias y proveedores estratégicos para el negocio.
Director Recursos Humanos
Caher Servicios al Marketing S.A.
02.2018 - Current
- Asumir la creación del departamento de Recursos Humanos dándole valora al área de Recursos Humanos. Para ello, realizo una formación específica que me aportarse las herramientas para tomar las decisiones idóneas en base al momento que vivía la empresa. En el momento de asumir el rol solo existía un departamento de administración de personal (3 personas) y fue necesario reorganizarlo para sustentar el crecimiento esperado y que el departamento aportase valor como partner estratégico.
- Evolucionar hacia un área de Business Partner para ofrecer mayor apoyo a negocio estandarizando procesos y procedimientos en base a cada una de las especialidades que gestionamos: selección, formación, comunicación interna, legal, administración de personal y PRL, implementando políticas de RR.HH. junto con la definición de indicadores y métricas para estandarizar una forma de funcionar. El departamento se ha ido dimensionando en función del crecimiento de la compañía y en la actualidad el equipo se compone de nueve profesionales, repartidos en tres centros de trabajo a nivel nacional.
- La digitalización por bandera. Uno de los principales retos en los que me centré al asumir el área de Recursos Humanos fue digitalizar toda la documentación y reducir la necesidad de impresión de papel con herramientas adaptadas a las necesidades buscando contribuir con la sostenibilidad y el medio ambiente. Se ha digitalizado el área a través de firma electrónica, repositorios de servidor, intranet de empleados y modernizar gestión de administración de personal.
Responsable Tesorería
Caher Servicios al Marketing S.A.
01.2016 - 01.2018
- Uno de los objetivos de la Dirección Financiera al asumir mi rol era preparar el área funcional para asumir el crecimiento esperado. Mi rol se centró en procedimentar y aplicar políticas financieras, ampliar los mecanismos de control y riesgo, analizando el dato con mucho más detenimiento y poniendo mucho más foco en el control y la tesorería.
Contable
Caher Servicios al Marketing S.A.
09.2012 - 12.2016
Administrativo Compras
Brico-Depot España S.A.U.
11.2011 - 09.2012
Asistente Administración
Honda Automóviles S.A.
02.2009 - 03.2010
Education
CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS
ESIC07-2025
CURSO POWER BI
ESIC04-2025
Máster Executive - Dirección de Recursos Humanos
EADA
07-2019
Máster - Dirección Administrativa y Financiera
Universidad De Barcelona (UB)
06-2016
Licenciado - Administración y Dirección de Empresas
Universidad De Barcelona (UB)
06-2014
Skills
- Pensamiento estratégico
- Foco en aportar valor al negocio, los proyectos y al equipo
- Orientado a resultados y al cambio aplicado
- Liderazgo de equipos amplios - en local y en remoto - con foco en su crecimiento y bienestar
- Negociación con distintos stakeholders (dirección, proveedores, empleados y sindicatos)
- Credibilidad técnica
- Curiosidad por el aprendizaje y el autoconocimiento
Accomplishments
- Asumir la creación del departamento de Recursos Humanos, 02/2018
- Evolucionar hacia un área de Business Partner, 02/2018
- Co-liderar el crecimiento del departamento financiero, 10/2022
- La digitalización por bandera, 02/2018
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
- Área de Contabilidad y Control de Gestión.
- Área de Compras y medio.
- Generalista (Selección, Comunicación Interna, Employer Branding y Beneficios)
- Formación y Desarrollo
- Legal (Inspecciones de trabajo, participación en juicios y gestión de la conflictividad laboral)
- Prevención de Riesgos Laborales y Calidad
- Administración de Personal (Gestión interna de nóminas)
- Relaciones laborales (negociación de convenios y políticas de RRHH)
REFERENCIAS
- Miguel Ángel Conesa, EIM - CFO, +34 639 31 12 97
- Francisco Javier Yáñez, Resp. RRLL Wintherthur, +34 615 611 638
- Javier Muñoz, Director RRHH Winchannel SL, +34 655 35 82 40
PRINCIPALES CONTRIBUCIONES
- Partner estratégico para las distintas unidades de negocio del grupo empresarial.
- Reporting a Dirección General. Miembro de Comité de Dirección.
- Implementación de políticas de gestión del talento para una plantilla media de más de 1200 empleados.
- Liderazgo dos áreas formadas por un equipo de 14 profesionales repartidos en cuatro centros de trabajo a nivel nacional.
Timeline
Director Financiero
CAHER SERVICIOS AL MARKETING
08.2022 - Current
Director Recursos Humanos
Caher Servicios al Marketing S.A.
02.2018 - Current
Responsable Tesorería
Caher Servicios al Marketing S.A.
01.2016 - 01.2018
Contable
Caher Servicios al Marketing S.A.
09.2012 - 12.2016
Administrativo Compras
Brico-Depot España S.A.U.
11.2011 - 09.2012
Asistente Administración
Honda Automóviles S.A.
02.2009 - 03.2010
CURSO HABILIDADES DIRECTIVAS
CURSO POWER BI
Máster Executive - Dirección de Recursos Humanos
EADA
Máster - Dirección Administrativa y Financiera
Universidad De Barcelona (UB)
Licenciado - Administración y Dirección de Empresas
Universidad De Barcelona (UB)
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