José Luis Vélez Moya
Resumen profesional
Ingeniero Químico con más de 15 años de experiencia en la industria minera, especializado en la dirección de operaciones de planta y optimización de procesos metalúrgicos en entornos complejos.
Trayectoria consolidada en gestión integral de producción, control de costes, liderazgo de equipos multidisciplinares y mejora continua, con responsabilidad directa sobre resultados operativos y económicos.
Experiencia en entornos de alta exigencia en seguridad, eficiencia y cumplimiento de objetivos, reportando a dirección general y participando en la toma de decisiones estratégicas.
Datos destacados
11
11
years of professional experience
10
10
years of post-secondary education
Experiencia
Gerente de Operaciones de Planta
MATSA
Almonaster la Real, Huelva
2017.03 - Actual
- Dirección integral de la operación de planta, asegurando el cumplimiento de objetivos productivos a corto, medio y largo plazo
- Control del cumplimiento y optimizacióin de los programas de producción, los costos y presupuestos (Servicios, consumibles, consumo energético, recursos humanos e inversiones)
- Diseño y coordinación del equipo de planta a traves de las areas de Planificacion de la Produccion y Mejora continua, Producción, Metalurgia, Control de procesos, Servicio de Tratamiento de aguas y Laboratorios
- Coordinación con mantenimiento para maximizar disponibilidad de planta, en una fase inicial como proveedor de servicios y en otros momentos segun la organizacion, como responsable directo de su gestión
- Impulso de mejoras operativas y proyectos de optimización
- Relación directa con áreas clave: geología, mina, logística, RRHH y Seguridad
- Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.
Jefe de Producción de Planta
MATSA
Almonaster la Real, Huelva
2015.04 - 2017.03
- Elaboración y seguimiento de los indicadores de producción.
- Gestión de recursos y costes operativos
- Desarrollo de iniciativas de mejora en colaboración con metalurgia
- Coordinación interdepartamental
- Ejecución del plan de producción teniendo en cuenta las necesidades y los objetivos de la empresa.
- Supervisión del cumplimiento de los estándares de calidad, seguridad y producción.
- Planificación de las tareas de los trabajadores de planta, asegurando un buen rendimiento y productividad.
- Coordinación con los responsables de mantenimiento para las paradas de máquinas.
- Coordinación eficaz de tareas y de equipos multidisciplinarios.
- Generación y mantenimiento de lineamientos de mejora continua de la producción.
Coordinador fase de Commissioning en Ampliación
MATSA
Almonaster la Real, Huelva
2014.03 - 2015.04
- Liderazgo de la puesta en marcha de nueva planta (2015)
- Coordinación de equipos multidisciplinares
- Seguimiento de rendimiento y optimización post-arranque
- Identificación de problemas y aplicación de soluciones para asegurar la productividad.
- Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.
- Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la empresa.
- Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
Supervisor de Control de Procesos
MATSA
Almonaster la Real, Huelva
2012.03 - 2014.03
- Monitorización y optimización de variables de proceso
- Gestión de sistemas de control (DCS)
- Análisis de datos y mejora de rendimiento
- Seguimiento del buen desarrollo de los proyectos garantizando su cumplimiento en tiempo y forma.
- Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
- Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la empresa.
Supervisor de Turno
MATSA
Almonaster la Real, Huelva
2008.09 - 2012.03
- Supervisión de equipos de trabajo para garantizar el cumplimiento de objetivos y plazos.
- Impulso de iniciativas para el ahorro de costos y eficiencia energética.
- Implementación de estrategias para la mejora de procesos operativos y de producción.
- Gestión de turnos y horarios, asegurando la cobertura operativa necesaria.
- Monitoreo y análisis de indicadores de rendimiento para la toma de decisiones.
Project Manager
Ineco Tifsa
Madrid, Madrid
2007.09 - 2008.09
- Ingeniero de Proyectos cedido al Equipo técnico de ADIF para el desarrollo y seguimiento de proyectos en el ámbito del desarrollo de proyectos de Alta Velocidad
- Elaboración de informes de avance y resultados del proyecto para la dirección y clientes.
- Monitoreo y control de riesgos del proyecto, implementando acciones correctivas para mitigar impactos.
- Gestión de proyectos desde la conceptualización hasta su cierre, asegurando la calidad y plazos.
Jefe de Obra contratos CCNN Almaraz y Trillo
Lainsa
Almaraz, Cáceres
2005.10 - 2007.09
- Resposnsable del contrato de la empresa con el cliente (Central Nuclear de Almaraz)
- Seguimiento del contrato validando el cumplimiento de los indicadores claves del contrato de cara a la satisfacción del cliente
- Control diario a pie de obra de las tareas y los plazos en los procesos de ejecución.
- Supervisión del Plan de Calidad durante la ejecución de la obra.
- Vigilancia del cumplimiento de las medidas de salud y seguridad.
Formación
Programa de Formación y Desarrollo LIDERA - Desarrollo Ejecutivo
Loyola Andalucía Executive Education University
Sevilla 2018.03 - 2019.03
MBA en Direccion de empresas Industriales - Desarrollo Ejecutivo
Universidad Camilo José Cela
Madrid 2015.03 - 2016.03
Tecnico Superior en PRL (3 especialidades)) - Seguridad Industrial
Tecnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales(3 espec)
Huelva 2010.01 - 2011.06
Ingeniero Químico - Ingeniería
Universidad de Huelva
Huelva 1997.09 - 2004.06
Enfatiza tus habilidades clave
Dirección de operaciones industriales
Optimización de procesos y productividad
Gestión de equipos multidisciplinares
Control de costes y CAPEX/OPEX
Seguridad y cultura “cero accidentes”
Mejora continua y eficiencia operativa
Coordinación interdepartamental
Puesta en marcha de plantas industriales
Optimización de procesos
Mentalidad analítica
Planificación y organización eficiente
Toma de decisiones
Idiomas
Inglés
Intermedio avanzado
B2
Éxitos profesionales
- Asunción de nuevas competencias y responsabilidades integrando las operaciones de mantenimiento de planta y el tratamiento de aguas del complejo a la Gerencia de operaciones de planta.
- Asunción del rol de Direccion de Operaciones de Superficie durante un largo periodo de baja de la Direccion titular
- Reducción en mas del 50% el plazo previsto para la puesta en servicio de el proyecto de ampliación de planta alcanzado en ese tiempo los objetivos de producción marcados.
- Consecución del récord de accidentabilidad de planta superando los 1500 días sin accidentes con baja en todas las áreas bajo la Gerencia de operaciones, triplicando las cifras alcanzadas en el record anterior
Cronología
Programa de Formación y Desarrollo LIDERA - Desarrollo Ejecutivo
Loyola Andalucía Executive Education University
2018.03 - 2019.03
Gerente de Operaciones de Planta
MATSA
2017.03 - Actual
Jefe de Producción de Planta
MATSA
2015.04 - 2017.03
MBA en Direccion de empresas Industriales - Desarrollo Ejecutivo
Universidad Camilo José Cela
2015.03 - 2016.03
Coordinador fase de Commissioning en Ampliación
MATSA
2014.03 - 2015.04
Supervisor de Control de Procesos
MATSA
2012.03 - 2014.03
Tecnico Superior en PRL (3 especialidades)) - Seguridad Industrial
Tecnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales(3 espec)
2010.01 - 2011.06
Supervisor de Turno
MATSA
2008.09 - 2012.03
Project Manager
Ineco Tifsa
2007.09 - 2008.09
Jefe de Obra contratos CCNN Almaraz y Trillo
Lainsa
2005.10 - 2007.09
Ingeniero Químico - Ingeniería
Universidad de Huelva
1997.09 - 2004.06