Jose Luis Jimenez

Gestión de negocio: Dirección y supervisión de la actividad comercial en la zona de Córdoba, Almería, Granada y Jaén.

Red de mediación: Desarrollo, tutorización y fidelización de la red de mediadores tradicionales y corredurías.

Expansión: Captación activa de nuevo negocio y firma de acuerdos institucionales estratégicos.

Capacitación: Impartición de formación comercial continua y soporte

técnico-operativo a la red.

Análisis: Seguimiento exhaustivo de los objetivos de venta, KPIs y ratios de rentabilidad de la cartera.

• Responsable Comercial para Malaga , Granada , Almeria y Jaén
• Gestión y responsabilidad de toda la red mediadores asignada a mi zona.
• Nuevos Nombramientos: Puerta Fría a través de referencias mediadores de mi zona.
• Gestión y manutención de Protocolos de colaboración: Colegios de Mediadores, AIE’s, Asociaciones de Mediadores, Acuerdos de exclusividad.
• Seguimiento y consecución de medidas correctivas para evitar desviaciones del negocio/rentabilidad respeto a los objetivos fijados.
• Formador de productos.
• Gestión detección de nuevas oportunidades negocio, negociación y cierre de compromisos de producción.
• Implementación y ejecución de los planes estratégicos establecidos por la compañía de forma a lograr la manutención y el crecimiento del negocio en las áreas y productos rentables.
• Manutención y fortalecimiento de las relaciones comerciales con los más importantes brokers y cuentas de negocio.
• Responsable de la correcta gestión de las primas pendientes.
• Reporte directo con el Director Territorial y participación activa de las decisiones comerciales.
• Consecución de objetivos, liderazgo y seguimiento de los principales proyectos de negocio de mi zona.

• Búsqueda activa de clientes directos, liderar desarrollo de la empresa gestionando tarifas, red de clientes y conocimiento de la marca.
• Máximo responsable todas las actividades relacionadas con las propuestas de negocio.
• Diseñar e implementar la estrategia comercial y de marketing de la empresa.
• Asistencia en la gestión administrativa y logística de la organización, para lograr un adecuado funcionamiento en todas las áreas.
• Análisis, evaluación y seguimiento económico de los diferentes productos y servicios ofrecidos por la empresa.
• Cumplimiento del plan de negocios, con alta implicación y responsabilidad sobre los objetivos mensuales y anuales de ingresos.