José Goig Costa

• Valoración del equipo de desarrollo, identificando fuerzas, problemas y mejoras del rendimiento.
• Participación en la capacitación y la formación profesional del personal técnico.
• Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
• Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
• Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.

• Coordinación de los equipos de trabajo y organización de tareas.
• Identificación y resolución de los problemas durante la gestión de los proyectos.
• Planificación, gestión y seguimiento del desarrollo de proyectos.
• Manejo de herramientas de gestión de proyectos como MS Project o Trello.
• Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
• Control del presupuesto asignado a cada proyecto a cargo.
• Gestión del equipo a cargo y coordinación directa con las partes interesadas.
• Gestión de proyectos completos desde su concepción hasta su entrega final.
• Negociación con proveedores y clientes para asegurar los recursos necesarios.

• Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
• Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
• Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos organizacionales.
• Implementación de tecnologías de información para mejorar la eficiencia operativa.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
• Cultivo de la relación con los clientes y detección de oportunidades de fidelización.
• Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.

• Evaluación del desempeño del personal y elaboración de planes de mejora continua.
• Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
• Aplicación de medidas para mejorar la productividad.
• Supervisión del orden, la limpieza y el buen estado de las instalaciones.

• Seguimiento y control de indicadores clave de desempeño para mejorar la productividad.
• Coordinación de proyectos orientados a la mejora de procesos.
• Optimización de tiempos de ciclo para mejorar la productividad.

Optimización de stocks de seguridad y MRP.

• Apoyo en la realización de tareas administrativas y contables básicas.
• Asistencia en la preparación de presentaciones internas y externas.

Gestión de repuestos taller de mantenimiento. Optimización de stocks y aprovisionamiento de materiales