Jaime Garcia Cifuentes

• Implementar la política comercial y humana de la marca en los diferentes puntos de venta.
• Garantizar los resultados económicos: cifra de venta, rentabilidad, dispo de stock.
• Desarrollar relaciones comerciales para acompañar el proyecto de marca tratando con nuevos partners(afiliados y franquiciado),
• Establecer relaciones de desarrollo profesional para la captacion de talento con escuelas de negocio .
• Conocimiento de diferentes areas del pais coño Area Manager ( Galicia,Castilla Leon,Castilla la Mancha,Aragon,Navarra,Pais Vasco,Canarias y Madrid). En la actualidad,liderando el proyecto Madrid Norte con 13 puntos de venta, 310 colaboradores y 45 millones de facturacion en 2025, Referente en la integracion de los nuevos colaboradores de la filial del pais ,

En colaboracion con escuela CEA CAPA Education Abroad y Maisons du Monde, desarrollar business case con alumnos becados de Estados Unidos, Objetivo : colaborar en el desarrollo de sus competencias y obtener un retorno ganador para nuestro negocio,

• A la vez que desarrollaba el oficio de Director tienda en el centro de Alcorcón, desarrollé las aperturas de 3 tiendas: la implementación de la politica comercial, contratación y formación del equipo, gestión de plano de masa y gama de stock y la relación con centros comerciales e instituciones de las tiendas de Toledo, Rivas Vaciamadrid y Alcalá de Henares.

• Apertura del primer megastore de la marca en España: contratación, desarrollo plano de masa, gestión de stock e implementación de política comercial y humana.

• Garantizar política comercial y humana de la marca.
• Toma de decisión 360 cliente, equipo, CEX y relaciones externas.

• Acompañando en la dirección de la tienda al Director comercial.
• Mi rol era garantizar la buena disponiblidad de stock, la optimización de los procesos productivos del negocio, prevención y una rentabilización en la explotación de los recursos (partidas de CEX de gastos generales, stock y provedores).

• Desarrollar la política comercial humana de mi departamento con las responsabilidades del volumen ventas, productividad de las horas de trabajo y el margen comercial como herramientas.