Inma Hernández García

Alinear la estrategia de P&O en la Unidad de Negocio de Distribución Propia. Analizar e identificar las necesidades y prioridades, así como coordinar, adaptar e implementar de manera efectiva las políticas de P&O a la Unidad de Distribución: selección, talento, cultura, compensación y beneficios, formación, PRL, RRLL.
Colaborar en la consecución de un entorno laboral estable dentro de la Unidad.
Elaborar el plan estratégico de P&O de la unidad para contribuir a la consecución de los objetivos de negocio mediante las personas.

Gestionar administración de personal: nóminas, seguros sociales, IRPF, movimientos de personal, absentismos, etc.
Procesos de selección. Elaborar planes de formación anuales, gestionar las formaciones, elaborar memoria anual, gestionar con Fundae bonificaciones. Elaboración y control del plan de igualdad
Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. Relaciones Laborales. Solución de conflictos, asistir al Tamib, negociaciones con representantes de trabajadores y sindicatos. Análisis de normativa laboral. Resolver consulta tanto a nivel entidad como a empleados. Elaboración de presupuestos de costes de masa salarial. Mejora de procesos organizativos, elaboración de manual de acogida.

Asesoramiento jurídico-laboral: Convenios colectivos, normativa laboral, régimen disciplinario. Asistencia en actos de conciliación Organización del trabajo y mejora de procesos Gestión de personal Reporting de datos salariales y estudios varios Gestión de formación y apoyo a los procesos de selección a empresas

Implantación de Software de gestión de RRHH Gestión y control de nóminas, seguros sociales e impuestos. Política salarial: Creación estructura, incrementos salariales, análisis. Presupuesto anual de costes laboral y control mensual de la contabilidad laboral. Análisis de reporting laborales. Control de costes Organización: Creación procedimientos de administración de personal. Supervisión de las áreas de contratación y PRL

Gestión de personal: Movimientos en SS, contratos, novaciones, notificaciones y demás documentos de gestión laboral. Nóminas y liquidaciones. Control de vencimiento, absentismos. Elaboración y seguimiento de incidencias con las administraciones. RRLL: Estudio y aplicación de las normativas de Trabajo, SS y Convenios Colectivos. Soporte a los Hoteles. Amonestaciones, sanciones y despidos. Gestión internacional: Desarrollo de la Política de desplazados, gestión de los desplazamientos.

Gestión de personal división hotelera: Movimientos en SS, contratos, novaciones, notificaciones y demás documentos de gestión laboral. Nóminas y liquidaciones. Control de vencimiento, absentismos. Elaboración y seguimiento de incidencias con las administraciones. Gestión administración de personal: Seguros Sociales e IRPF de toda la empresa. Gestión y control del Plan de retribución flexible: Implantación y desarrollo. Negociación con proveedores, control de los productos contratados por los empleados y sus deducciones en nómina. Jornadas informativas de retribución flexible y resolución de dudas. Gestión Internacional. Elaboración de procedimientos y política de expatriación. Paquetes retributivos, seguridad social, etc. Control de los procesos de gestión de personal en las filiales: recopilación de información y control sobre las filiales. Revisión y autorización de los procesos de nóminas en cada país

Destacados: Apoyo al director de RRHH en la mesa negociadora del convenio colectivo del sector de la limpieza en baleares