
Tengo un perfil técnico y operativo polivalente, especializado en la resolución de problemas. Mi trayectoria combina el desarrollo e implementación de tecnología, con el control analítico de presupuestos y la dirección de proyectos de gran envergadura. Me destaco por mi capacidad para diseñar e implementar soluciones técnicas eficientes bajo entornos de alta presión. Domino el mantenimiento predictivo y correctivo de sistemas críticos, maquinaria y flotas industriales, así como la reingeniería de embudos comerciales y software de automatización. Aporto una visión analítica e integral para resolver problemas complejos y reportar con solvencia a la alta dirección.
Responsable del mantenimiento técnico, edilicio y paisajístico del complejo, así como de la gestión y puesta a punto de la maquinaria y flota de vehículos. Lidero la coordinación y ejecución de las obras de renovación asegurando el cumplimiento de plazos. Además, he participado activamente en la optimización de las operaciones, logrando una reducción del 9% en los costes operativos durante el primer año.
Responsable de la planificación y control del presupuesto general, así como de la gestión integral y logística de eventos deportivos. Coordino la supervisión de las diferentes áreas de la empresa con reporte directo al CEO. Bajo mi gestión, logré escalar la participación de 3,500 a 9,000 asistentes, elevando los estándares de calidad del evento a nivel internacional y optimizando el proceso comercial al reducir el tiempo de venta total de inscripciones de 8 semanas a tan solo 13 horas.
Inicio en el área de desarrollo de producto tecnológico, evolucionando hacia la implementación de la tecnología a escala global en más de 80 países. Responsable de la elaboración y ejecución del presupuesto anual, participando activamente en la estrategia de crecimiento de la empresa, logrando escalar la cartera de clientes de 17 a más de 300 a nivel mundial.
Captación de nuevos clientes, negociación de acuerdos y cierre de ventas.
Detección y desarrollo de oportunidades de negocio.
Participé activamente en el hipercrecimiento y la expansión local de la compañía, liderando la transición de una infraestructura de 1,200 m2 a una de más de 30,000 m2. Mediante la implementación de tecnología y la reingeniería de procesos, logré optimizar el producto y generar una alta eficiencia financiera, destacando la reducción de más del 50% en los costes de mantenimiento de la flota de vehículos y maquinaria.
Planificación y Control Presupuestario
Optimización de Costes
Gestión de Proyectos y Logística Global
Mantenimiento Técnico Industrial y Flotas
Gestión de Infraestructuras y Facility Management
Visión Global y 360°
Tolerancia Extrema a la Presión y Gestión de Crisis
Adaptabilidad y Polivalencia