Summary
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Volunteer
Gisela Colunga Menéndez

Gisela Colunga Menéndez

Project Manager
OLITE - NAVARRA

Summary

Project Manager certificada (PMP) con más de 20 años de experiencia liderando equipos multidisciplinares en entornos internacionales complejos. Experta en liderazgo de personas y orientación a objetivos, capaz de alinear y desarrollar equipos de alto rendimiento, logrando una reducción del 95% en conflictos con clientes y una optimización del 20% en costes. Reconocida por alinear eficazmente a los stakeholders, implementar mejoras operativas y entregar proyectos dentro de plazo, alcance y presupuesto. Comprometida con el aprendizaje continuo y actualmente enfocada en proyectos tecnológicos innovadores, con formación especializada en inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos.

Overview

25
25
years of professional experience
1
1
Certificate
2
2
Languages

Work History

Jefa De Proyectos, PMO

INGENIERIA DE COMPUESTOS SL
03.2020 - 08.2024

Logros principales:

  • Recuperé la relación con el cliente más complejo de la compañía, logrando su confianza y reduciendo los conflictos en un 95% mediante la alineación de stakeholders internos y externos.
  • Diseñé y validé con el cliente una herramienta de cierre de acuerdos comerciales anuales basada en la evolución de costes de materias primas.
  • Coordiné entregas internacionales desde múltiples plantas, estableciendo planes de backup cross-site, lo que permitió reducir en un 100% las paradas en cliente por indisponibilidad de productos.
  • Lideré migraciones de fabricación entre plantas propias y del cliente sin incidencias relevantes.
  • Gestioné más del 95% de las no conformidades (NCs) de forma satisfactoria, alineando equipos internos y externos hasta alcanzar acuerdos en todos los casos.
  • Representé a la compañía en eventos Kaizen del cliente, fortaleciendo relaciones, apoyando sus procesos de mejora continua y consolidando nuevos contratos.
  • Fomenté un entorno de trabajo positivo, aplicando principios de coaching para motivar y desarrollar al equipo, logrando coordinación, creatividad y productividad, incluso en colaboradores que no dependían jerárquicamente de mí, combinando confianza y exigencia.

Responsabilidades principales:

  • Lideré la planificación y ejecución de proyectos complejos con múltiples stakeholders, aplicando metodologías PMI.
  • Coordiné equipos técnicos y multidisciplinares, garantizando entregas en plazo, alcance y calidad.
  • Actué como enlace clave de comunicación entre clientes y equipos internos, facilitando la resolución de incidencias y asegurando la alineación de expectativas.
  • Fomenté relaciones sólidas con clientes estratégicos, impulsando la satisfacción y la fidelización.

Responsable De Calidad De Palas (SQA Manager)

Nordex Group
06.2017 - 06.2019

Logros principales:

  • Construí y lideré un equipo internacional de inspectores de calidad, implementando protocolos de inspección y criterios de aceptación estandarizados globalmente bajo supervisión de un equipo central.
  • Gestioné auditorías de clientes, logrando la aprobación de suministro sin incidencias.
  • Motivé y supervisé al equipo en un entorno de alta presión, manteniendo cero rotación y altos niveles de productividad y compromiso.

Responsabilidades principales:

  • Dirigí un equipo internacional de técnicos y especialistas, promoviendo una cultura de excelencia y colaboración multidisciplinar.
  • Gestioné proyectos de aseguramiento de estándares y calidad, coordinando múltiples stakeholders internacionales.

Responsable De Compras Y Calidad

Acciona Blades
01.2016 - 06.2017

Logros principales:

  • Lideré un proyecto de reducción de costes en la cadena de suministro de materiales, coordinando personal de varios departamentos y logrando una mejora del 20% en el coste variable.
  • Asumí la responsabilidad de liderar el equipo tras la pérdida de su responsable, formándome rápidamente en el puesto y asegurando continuidad, motivación y cumplimiento de objetivos estratégicos.

Responsabilidades principales:

  • Lideré y capacité a un equipo multidisciplinar, fomentando una cultura de excelencia, mejora continua y colaboración, asegurando la disponibilidad de materiales y la fluidez en los procesos de producción, y promoviendo eficiencia y cumplimiento de objetivos estratégicos.
  • Presenté indicadores del proyecto a dirección de manera regular, logrando su aprobación y motivando al equipo.
  • Implementé controles de procesos y estándares de calidad, asegurando consistencia, fiabilidad y continuidad en la entrega de proyectos.


Responsable De Ingeniería De Procesos Y Calidad

Acciona Blades
10.2011 - 01.2016

Logros principales:

  • Lideré un proyecto de reducción de costes de procesos, coordinando personal de diferentes departamentos y logrando una reducción del 20% en los costes operativos.
  • Presenté indicadores clave del proyecto a dirección, consiguiendo su aprobación y motivando al equipo hacia el cumplimiento de objetivos estratégicos.
  • Reorganicé y enfoqué al equipo tras la pérdida de su responsable, asegurando continuidad, alto compromiso y desempeño óptimo.

Responsabilidades principales:

  • Dirigí un equipo multidisciplinar en la optimización de procesos y gestión de proyectos complejos, asegurando eficiencia y cumplimiento de objetivos estratégicos.
  • Coordiné la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos, garantizando calidad y entrega dentro de plazos y presupuestos establecidos.
  • Diseñé y estandaricé procedimientos y protocolos internos para mejorar la productividad y la consistencia en los resultados.
  • Supervisé y motivé al equipo para asegurar desempeño óptimo y cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Ingeniería Y Gestión De Proyectos

Acciona Blades, Acciona Windpower, Gamesa, LM Windpower
03.2002 - 10.2011

Logros principales:

  • Creé un equipo de inspección de materiales desde cero, reclutando personal, construyendo el laboratorio, adquiriendo maquinaria y definiendo protocolos de inspección estandarizados, logrando la certificación según normas GL y aumentando el engagement y motivación del personal.
  • Implementé y ejecuté un plan de control completo para una planta nueva, incluyendo adquisición de equipos y formación del personal, asegurando operatividad plena y calidad desde el inicio.
  • Gestioné cambios en diseños y procesos de fabricación, evaluando impactos y evitando problemas de calidad, demostrando excelencia en change management y mejora continua.

Responsabilidades principales:

  • Lideré proyectos de procesos, calidad y producto en entornos industriales internacionales, coordinando equipos multidisciplinares.
  • Implementé mejoras en procesos y estándares de calidad, optimizando tiempos y recursos en la producción.
  • Desarrollé habilidades de gestión de equipos y coordinación de proyectos complejos, con enfoque en eficiencia, cumplimiento de objetivos y colaboración internacional.

Planificadora / Ingeniera De Oficina Técnica

CAPSA FOOD
09.1999 - 03.2002
  • Coordiné la planificación diaria de producción y gestioné equipos, asegurando eficiencia y cumplimiento de objetivos.
  • Gestioné proyectos de mejora de procesos en la planta, incluyendo instalaciones y optimización de recursos.

Profesora

Cets
06.1999 - 09.2000
  • Impartí formación en Resistencia de Materiales, desarrollando habilidades de comunicación y liderazgo de grupos.

Education

Ingeniera Técnica Industrial - Mechanical Engineering

Escuela Universitaria De Ingenieros Técnicos Industriales (EUITI)
Gijón, España
06.1999

Skills

Gestión de proyectos y planificación estratégica (PMP)

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Certification

PMP - Project Management Professional - Feb.2025

Languages

English
Spanish

Accomplishments

Recuperé la relación con el cliente más complejo de la compañía, logrando su confianza y reduciendo los conflictos en un 95% mediante la alineación de stakeholders internos y externos. Diseñé y validé con el cliente una herramienta de cierre de acuerdos comerciales anuales basada en la evolución de costes de materias primas. Coordiné entregas internacionales desde múltiples plantas, estableciendo planes de backup cross site, lo que permitió reducir en un 100% las paradas en cliente por indisponibilidad de productos. Lideré migraciones de fabricación entre plantas propias y del cliente sin incidencias relevantes. Gestioné más del 95% de las no conformidades (NCs) de forma satisfactoria, alineando equipos internos y externos hasta alcanzar acuerdos en todos los casos. Representé a la compañía en eventos Kaizen del cliente, fortaleciendo relaciones, apoyando sus procesos de mejora continua y consolidando nuevos contratos. Fomenté un entorno de trabajo positivo, aplicando principios de coaching para motivar y desarrollar al equipo, logrando coordinación, creatividad y productividad, incluso en colaboradores que no dependían jerárquicamente de mí, combinando confianza y exigencia.

Quote

Each problem that I solved became a rule, which served afterwards to solve other problems.
Rene Descartes

Interests

Lectura

Cocina

Viajes

COURSES

Generative AI Overview for Project Managers, PMI Awarded (February, 2025)  

Talking to AI: Prompt Engineering for Project Managers, PMI Awarded (February, 2025)

Timeline

Jefa De Proyectos, PMO

INGENIERIA DE COMPUESTOS SL
03.2020 - 08.2024

Responsable De Calidad De Palas (SQA Manager)

Nordex Group
06.2017 - 06.2019

Responsable De Compras Y Calidad

Acciona Blades
01.2016 - 06.2017

Responsable De Ingeniería De Procesos Y Calidad

Acciona Blades
10.2011 - 01.2016

Ingeniería Y Gestión De Proyectos

Acciona Blades, Acciona Windpower, Gamesa, LM Windpower
03.2002 - 10.2011

Planificadora / Ingeniera De Oficina Técnica

CAPSA FOOD
09.1999 - 03.2002

Profesora

Cets
06.1999 - 09.2000

Ingeniera Técnica Industrial - Mechanical Engineering

Escuela Universitaria De Ingenieros Técnicos Industriales (EUITI)
Gisela Colunga MenéndezProject Manager