Giovanna Romero Sánchez

• Definir y ejecutar la estrategia de Recursos Humanos alineada con los objetivos corporativos.
• Participar activamente en la planificación estratégica de la compañía, aportando visión organizativa y de talento.
• Elaborar y gestionar el presupuesto anual del área, asegurando eficiencia y optimización de recursos.
• Traducir la estrategia de RRHH en planes operativos para mandos intermedios y equipos.
• Dirigir el asesoramiento jurídico‑laboral a todas las áreas de la empresa, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente.
• Liderar procesos de negociación colectiva con sindicatos y comités de empresa.
• Gestionar y anticipar conflictos laborales, implementando soluciones preventivas y correctivas.
• Representar a la empresa ante organismos oficiales, inspecciones laborales y procedimientos judiciales.
• Fortalecer relaciones de confianza con los representantes de los trabajadores.
• Supervisar los procesos de evaluación del desempeño y coordinar planes de desarrollo y mejora continua.
• Diseñar estrategias de retención, motivación y desarrollo del talento clave.
• Impulsar políticas de diversidad, equidad e inclusión en toda la organización.
• Liderar iniciativas de compromiso, comunicación interna y cultura organizacional.
• Supervisar el ciclo completo de nómina: altas, bajas, contratos, seguridad social y aplicación de convenios.
• Garantizar la correcta administración de asistencia, vacaciones y variables para nómina.
• Gestionar sistemas de compensación y beneficios competitivos, alineados con el mercado y la estrategia empresarial.
• Asegurar la elaboración de informes y documentación clave para la gestión del personal.
• Analizar y mejorar procesos internos para incrementar la eficiencia del área.
• Implementar herramientas tecnológicas que optimicen la gestión de RRHH y relaciones laborales.
• Negociar con proveedores para obtener condiciones favorables y reducir costes.
• Colaborar con todas las áreas de la empresa para asegurar el cumplimiento de objetivos corporativos.

Logros:

• Reduje en un 40% los conflictos laborales mediante la implementación de un modelo preventivo de gestión y una comunicación más fluida con los representantes sindicales.
• Lideré con éxito dos procesos de negociación colectiva, logrando acuerdos sostenibles sin afectar la continuidad operativa.
• Superé todas las inspecciones laborales sin sanciones, gracias a la actualización de políticas internas y la correcta aplicación de convenios.
• Diseñé y ejecuté el plan estratégico de RRHH, alineando talento, estructura y procesos con los objetivos corporativos.
• Optimizé el presupuesto del área, logrando una reducción del 15% en costes operativos sin afectar la calidad del servicio.
• Implementé un sistema de KPI que permitió mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia del área en un 20%.
• Implementé un nuevo modelo de evaluación del desempeño que incrementó en un 30% la participación de los equipos y permitió identificar talento clave.
• Lideré iniciativas de clima laboral que elevaron el índice de compromiso interno en 12 puntos.
• Aseguré la ejecución del 100% de las nóminas sin incidencias, incluso en períodos de alta carga administrativa.
• Implementé herramientas digitales que redujeron en un 35% el tiempo dedicado a procesos administrativos.
• Actualicé los sistemas de compensación y beneficios, logrando un aumento del 18% en la satisfacción del personal respecto a la política retributiva.Implantar en España el Share plan para todos los empleados
• Rediseñé procesos internos de RRHH, logrando una mejora del 25% en tiempos de respuesta a los departamentos.
• Negocié con proveedores estratégicos, obteniendo ahorros anuales del 10% en servicios externos.
• Implementé herramientas tecnológicas que automatizaron tareas clave y aumentaron la eficiencia del área.
• Acelerar el proceso de integración desde la perspectiva de RRHH.
• Plan de Igualdad.
• Gestión global de la pandemia de Covid-19, sin cerrar ninguna fábrica.

• Supervisión de todo el ciclo de nóminas, incluidas altas, bajas, convenios colectivos, seguridad social y contratación, entre otras tareas.
• Negociación con proveedores para obtener condiciones favorables y reducir costos.
• Asistencia y gestión en los actos de conciliación ante el SMAC e Inspección de Trabajo.
• Definición de la estrategia junto con los proveedores externos colaboradores, de asuntos legales laborales de la compañía cuando sea necesario.
• Organizar y coordinar el proceso de revisión salarial.
• Liderar la gestión del compromiso y comunicación interna.
• Liderar la estrategia de relacionales laborales, incluyendo la negociación y gestión del comité.
• Coordinar los procesos de auditoría (interna y externa).
• Logros:
• Liderar la negociación de convenio y mejorar en un 98% el clima laboral entre los RLT, Sindicatos y empleados con el fin de mejorar los procesos de producción y resultados de la compañía.