Alejandro Raul Tamaroff

• Revisión de informes financieros, contables y de productividad para implementar mejoras y evitar riesgos.
• Gestión operativa y financiera junto con los jefes de departamento para controlar los gastos, ingresos y el crecimiento empresarial.
• Establecimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo, y de las estrategias para conseguirlos.
• Supervisión de los resultados obtenidos, asegurando que se cumplen las estrategias y plazos marcados.
• Comunicación cercana con los departamentos y la plantilla para transmitir la visión y misión de la empresa.
• Liderazgo de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos corporativos.
• Implementación de sistemas de gestión de calidad para optimizar la satisfacción del cliente.
• Supervisión de la conformidad con las regulaciones legales y éticas en la gestión empresarial.
• Análisis de tendencias de mercado para anticipar cambios y adaptar estrategias.
• Gestión y optimización de recursos financieros para incrementar la rentabilidad.
• Presentación a la Junta Directiva de informes de actividades semestrales y anuales.
• Adopción de estrategias de negocios a largo plazo y supervisión del cumplimiento de los objetivos establecidos.
• Revisión y aprobación de las estrategias de negocios diseñadas en el consejo directivo.
• Ajuste y optimización de los procesos operativos.
• Diseño de las estrategias corporativas y competitivas alineadas con los valores y propósitos de la empresa.
• Implementación de estrategias de marketing y ventas para expandir la cuota de mercado.
• Planificación estratégica a largo plazo para asegurar el crecimiento sostenible de la empresa.
• Representación de la institución en todos los negocios y contratos con terceros.
• Representación de la organización en actos de carácter público y privado.
• Presidencia de las reuniones de la junta directiva, selección de los temas a tratar y dirección del debate.
• Toma de decisiones de alto nivel sobre las políticas y estrategias a adoptar por parte de la organización.
• Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
• Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.
• Desarrollo e implmentación de estrategias para la expansión a nivel internacional.
• Reestructuración organizacional para mejorar la agilidad y respuesta a desafíos del mercado.
• Dirección de operaciones para asegurar la eficiencia y calidad en los procesos.

• Negociación de acuerdos comerciales estratégicos con socios y proveedores clave.
• Dirección de proyectos de expansión y desarrollo de nuevos mercados a nivel nacional e internacional.
• Análisis y gestión de riesgos para asegurar la continuidad del negocio.
• Evaluación del desempeño y gestión del talento para promover el crecimiento interno.
• Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos en plazos determinados.
• Desarrollo e implementación de estrategias corporativas para el crecimiento sostenible de la empresa.
• Supervisión de la estrategia de marketing y posicionamiento de marca.
• Representación de la organización en actos de carácter público y privado.
• Representación de la institución en todos los negocios y contratos con terceros.
• Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
• Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.

• Creación de alianzas estratégicas para impulsar la colaboración intersectorial.
• Negociación de acuerdos comerciales estratégicos con socios y proveedores clave.
• Dirección de proyectos de expansión y desarrollo de nuevos mercados a nivel nacional e internacional.
• Análisis y gestión de riesgos para asegurar la continuidad del negocio.
• Cumplimiento y aplicación de las decisiones estratégicas adoptadas por la junta directiva.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
• Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
• Supervisión de la planificación financiera y presupuestaria para optimizar recursos.

• Preparación de informes financieros mensuales, trimestrales y anuales para la dirección.
• Elaboración y seguimiento de presupuestos, incluyendo análisis de desviaciones.
• Optimización de la gestión de tesorería, incluyendo proyecciones de flujo de efectivo.
• Evaluación de riesgos financieros y propuestas de medidas para su mitigación.
• Participación en la definición de estrategias financieras a largo plazo de la empresa.
• Colaboración en proyectos de fusión y adquisición, realizando due diligence financiero.
• Realización de auditorías internas para asegurar el cumplimiento de las normativas financieras.
• Gestión de la relación con auditores externos durante los procesos de auditoría anual.
• Implementación de sistemas de control interno para optimizar recursos y reducir costes.
• Análisis de oportunidades de negocio y forecasts anuales.
• Diseño y ejecución de la organización y las estrategias financieras de la empresa.
• Supervisión del cumplimiento presupuestario, análisis de desviaciones y aplicación de acciones correctivas.
• Supervisión de las actividades financieras y del equipo financiero a cargo.
• Redacción de informes financieros y contables.
• Verificación del correcto registro de ingresos y egresos.

• Revisión de informes financieros, contables y de productividad para implementar mejoras y evitar riesgos.
• Gestión operativa y financiera junto con los jefes de departamento para controlar los gastos, ingresos y el crecimiento empresarial.
• Establecimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo, y de las estrategias para conseguirlos.
• Elaboración de un plan de acción factible y consecuente con las estrategias y objetivos marcados.
• Diseño de las estrategias corporativas y competitivas alineadas con los valores y propósitos de la empresa.
• Supervisión de los resultados obtenidos, asegurando que se cumplen las estrategias y plazos marcados.
• Liderazgo de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos corporativos.
• Dirección de campañas de comunicación y relaciones públicas para fortalecer la imagen de marca.
• Implementación de estrategias de marketing y ventas para expandir la cuota de mercado.
• Dirección de operaciones para asegurar la eficiencia y calidad en los procesos.
• Negociación de alianzas estratégicas y contratos con socios comerciales y proveedores.
• Representación de la organización en actos de carácter público y privado.
• Representación de la institución en todos los negocios y contratos con terceros.
• Presidencia de las reuniones de la junta directiva, selección de los temas a tratar y dirección del debate.
• Supervisión y evaluación de los planes de negocio implementados.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
• Ajuste y optimización de los procesos operativos.
• Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
• Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.

• Coordinación de la comunicación interna y externa para fortalecer la imagen corporativa.
• Negociación de acuerdos comerciales estratégicos con socios y proveedores clave.
• Dirección de proyectos de expansión y desarrollo de nuevos mercados a nivel nacional e internacional.
• Desarrollo e implementación de estrategias corporativas para el crecimiento sostenible de la empresa.
• Presentación a la Junta Directiva de informes de actividades semestrales y anuales.
• Revisión y aprobación de las estrategias de negocios diseñadas en el consejo directivo.
• Presidencia de las reuniones de la junta directiva, selección de los temas a tratar y dirección del debate.
• Recomendación a la junta de directores de medios y acciones necesarias para una buena gestión de la institución.
• Representación de la organización en actos de carácter público y privado.
• Ajuste y optimización de los procesos operativos.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
• Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
• Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
• Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
• Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.

Como coordinador de operaciones tenia la responsabilidad de gestionar los pedidos de documentación de los clientes según su urgencia y coordinar su entrega, tambien tenía la gestion de la documentacion dentro de la nave procurando su correcto almacenamiento tanto fisicamente como digitalmente en los sistemas informaticos.

• Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.
• Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Negociación con proveedores para conseguir condiciones favorables y mejorar márgenes.
• Realización de auditorías internas para asegurar el cumplimiento de normativas.
• Coordinación de la logística de distribución para maximizar la eficiencia y reducir costes.
• Monitorización de procesos para anticipar y resolver posibles problemas.
• Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
• Control de que las operaciones se ejecuten según las buenas prácticas y procedimientos de calidad.

Mantenimiento de lo sistemas informaticos.