Carolina Montalvo Marín

Trabajar con los futuros profesionales de Recursos Humanos impartiendo el módulo de Motivación y participando en la evaluación de los mismos durante la realización de todo el curso. w

• Planificación y organización de las sesiones de clase.
• Selección detallada de la metodología, recursos y materiales didácticos para cada grupo y curso.
• Corrección y calificación de ejercicios de clase, tareas domiciliarias y pruebas.
• Enseñanza presencial frente a grupos de diferentes edades y niveles.

• Posición más estratégica, asesoramiento, apoyo y creación de mayor valor como ISBP en las tiendas de Fuengirola y Marbella.
• Liderar un equipo de 24 mandos a través de seguimiento y apoyo en su tareas diarias con respecto a los equipos y en su desarrollo personal. Acompañamiento.
• Formacion y capacitación de todo el equipo de managers en las habilidades necesarias para la gestión de los equipos. Desempeño, talento y sucesión.
• Creación de espacios dónde compartir recursos, alimentar la motivación y construir juntos.
• Alineación de los recursos humanos con la estrategia comercial y los objetivos de la compañía. Alineación empresarial y cambio.
• Generar un ambiente de compromiso y bienestar dentro de los equipos, ayudando a ser valor de ejemplo.

• Liderar la gestión de recursos humanos de la tienda desde un punto de vista generalista, colaborando con el Store Manager y el equipo de management para contribuir a un funcionamiento efectivo de la tienda.
• Formación y desarrollo. Implementar una cultura de aprendizaje dentro de la tienda, tomando el desarrollo personal como modelo a imitar.
• Gestión de personas. Reclutar, liderar, motivar y facilitar la comunicación al equipo para alcanzar los estándares de la empresa.
• Relaciones laborales. Administración de personal. Garantizar el cumplimiento riguroso de las políticas de la empresa. Implementar los procesos disciplinarios, asegurando el cumplimiento de plazos y las regulaciones legales. Nómina. Relación con el Comité de empresa.
• Seguridad y Salud. Responsabilidad de Garantizar el cumplimiento de los estándares en este área, en coordinación con el H&S manager de la tienda.
• Visión estratégica. Análisis y cumplimiento sobre las contrataciones, presupuestos y salarios en coordinación con el/la Store manager.
• Digitalización e implementación del programa de formación para managers de las tiendas a nivel nacional. Análisis del contenido de todas las formaciones y grabación posterior. Poniendo en valor el trabajo realizado a mis managers en este área.
• Lideré la creación e implantación nacional del sistema de evaluación de desempeño, asegurando adopción efectiva y alineación estratégica.
• Participación en la prueba piloto para la implementación de la nueva reforma laboral a nivel de selección y contratación en las tiendas.
• Responsable de la coordinación, selección y los planes de carrera del área sur.

• Me embarqué en un proyecto a nivel nacional para la centralización de la nómina en todos los centros de España. Me ayudó a adquirir una posición generalista, trabajar la comunicación con diferentes perfiles (15 centros) e innovar aplicando diferentes herramientas para facilitar la realización de los diferentes procesos.
• Participación en un programa interno de desarrollo de potenciales de la compañía, VIKING.
• (Service Office)

• Apertura del nuevo centro de Ikea en Málaga. La aventura comenzó realizando la beca de mi master y pudiendo formar parte de la empresa tras la finalización de éstas.
• Las funciones realizadas: selección, formación y desarrollo dentro del Departamento de Recursos Humanos de la tienda.
• (Service Office)

• Mis inicios en el mundo de los Recursos Humanos, fué como gestora comercial de Recursos Humanos en esta compañía. Rompí esta nueva etapa, aprendiendo a captar clientes, seleccionar trabajadores para los perfiles que necesitábamos, formación de los mismos y la gestión laboral del inicio de las personas en sus nuevas empresas.