Profesional especializado en la planificación de proyectos EPC, con un conocimiento amplio en la gestión de proyectos Industriales. Durante estos dos años, he adquirido y aprendido habilidades relacionadas con la planificación, gestión de recursos y liderazgo de equipos. Los proyectos en los que he participado me han permitido aprender a optimizar, implementar mejoras operativas y consolidar relaciones sólidas con clientes, logrando así un impacto positivo en el rendimiento global y el éxito de cada iniciativa.
Mi puesto actual se centra en la gestión integral de proyectos EPC (Ingeniería, Procura y Construcción), donde mi principal responsabilidad es desarrollar e implementar un sistema de gestión que asegure la entrega puntual y dentro del presupuesto en cada fase del proyecto. Utilizo herramientas avanzadas como Primavera P6 y SPMat para planificar, coordinar y monitorear cada actividad, permitiendo un control detallado del cronograma, la asignación de recursos y el cumplimiento de los hitos clave.
Las habilidades anteriormente mencionadas han sido adquiridas en los proyectos INEOS Project ONE y Riyas NGL, donde he desempeñado roles de planificación y gestión de proyectos EPC. Por otro lado, mi participación en el proyecto Riyas NGL me llevó a China, donde colaboré directamente con los equipos desplazados y la compañía Sinopec.
Entre mis funciones se incluyen la programación detallada de tareas, la gestión del aprovisionamiento de materiales, la coordinación de actividades entre los equipos de ingeniería y la optimización de los procesos de construcción, garantizando así la eficiencia y la minimización de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.