Carlos Correa

• Identificación de oportunidades de negocio y cierre de acuerdos comerciales.
• Fijación de metas y establecimiento de objetivos a corto y largo plazo.
• Administración de presupuestos para las distintas áreas y proyectos.
• Supervisión de la calidad y eficiencia de los servicios prestados.
• Gestión de las operaciones diarias y administración de los recursos disponibles.
• Administración del servicio al cliente para asegurar satisfacción y fidelización.
• Supervisión de la cadena de suministro para asegurar eficiencia y reducir costos.

• Operación de negocio propio, asumiendo las correspondientes responsabilidades para la compra venta de coches
• Atención personalizada a los clientes para garantizar su satisfacción.
• Adaptación del negocio a los cambios del mercado para maximizar ganancias.

Esta empresa prestaba servicios outsourcing a distintas empresas para optimizar su capacidad de producción y puesta en marcha de proyectos y contratos con programaciones especificas que requerían de liderazgo en el manejo de personal y tiempos de producción

• Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos de la empresa.
• Supervisión del cumplimiento normativo y de regulaciones vigentes.
• Dirección de negociaciones con proveedores clave para condiciones favorables.