Beatriz Abete Aranaz

En el año 2001, con dedicación y motivación, se puso en marcha el proyecto de Asfor, centrando esfuerzos en la gestión de planes de formación empresarial y en la búsqueda de financiación de los mismos

• Diseño e implementación de políticas de recursos humanos para atraer talento.
• Dirección de operaciones para optimizar procesos y reducir costos operativos.
• Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos del proyecto.
• Mejora continua de la experiencia del cliente a través del análisis de feedback.

• Planificación de itinerarios formativos personalizados para el desarrollo de carreras profesionales.
• Desarrollo de estrategias de formación adaptadas a las necesidades específicas de la empresa.
• Colaboración con departamentos de recursos humanos para identificar perfiles idóneos para capacitación.
• Administración de presupuestos destinados a proyectos de formación y desarrollo profesional.
• Diseño y ejecución de programas de capacitación y desarrollo para empleados.

• Planificación de itinerarios formativos personalizados para el desarrollo de carreras profesionales.
• Análisis de necesidades formativas para adaptar los contenidos y metodologías de enseñanza.
• Gestión de proyectos de formación, desde la planificación hasta la ejecución y evaluación.
• Desarrollo de estrategias de formación adaptadas a las necesidades específicas de la empresa.
• Creación de sistemas de feedback y evaluación para mejorar continuamente los programas de formación.
• Elaboración de materiales didácticos y guías de estudio para formaciones específicas.
• Diseño y ejecución de programas de capacitación y desarrollo para empleados.
• Administración de presupuestos destinados a proyectos de formación y desarrollo profesional.
• Supervisión de la calidad educativa y cumplimiento de los estándares de formación establecidos.