Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Cronología
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Ana Garcia Lecuona

Resumen profesional

Responsable de área administración con 27 años de experiencia en el sector hospitalario, facturación, cobros y HHMM.

Experta en la implementación de procesos para optimizar la facturación, facturación electrónica, digitalización, consiguiendo agilizar las tareas de los circuitos involucrados y por tanto reduciendo los tiempos de cobro.

Líder con habilidades de mando y coordinación de equipos.

Alta capacidad analítica y resolutiva.

Análisis de KPIs y cumplimiento normativo en el ámbito sanitario.


Datos destacados

15
15
years of professional experience

Experiencia

BPO Proceso de facturación_ Proyecto VITHAS ONE

Grupo Vithas
Madrid
01.2019 - Actual
  • Responsable de la definición de procesos administrativos de facturación en la implementación de SAP ISH dentro del Proyecto de Transformación Digital del Grupo Vithas.
  • Coordinación de la implementación de sistemas de información para automatizar procesos, destacando la digitalización y un alto porcentaje de eliminación del papel.
  • Identificación de oportunidades de mejora en los procesos
  • Coordinación y seguimiento de la formación de mi área previa a los arranques según calendario del proyecto

Responsable corporativa Facturacion, Cobros y HHMM

Grupo Vithas
Madrid
11.2013 - Actual
  • Coordinación de los departamentos de facturación y gestión de cobro, reportando a la Dirección Corporativa Operaciones.
  • Análisis y mejora de los procesos de facturación electrónica y conciliación de pagos
  • Optimización del circuito de facturación de la red hospitalaria, asegurando eficiencia, trazabilidad y cumplimiento normativo
  • Implementación de mejoras en la automatización y digitalización de procesos para agilizar la facturación y cobro
  • Asegurar la implementación de acuerdos y requisitos pactados con los clientes en la facturación de los centros hospitalarios Vithas.
  • Análisis y seguimiento de los indicadores claves definidos para el área
  • Coordinación de las pautas de facturación a través de los directores de administración de los hospitales
  • Definición y puesta en marcha del equipo de Liquidaciones de profesionales médicos
  • Gestión de incidencias relacionadas con la facturación y los sistemas de información.
  • Liderazgo del equipo bajo mi área de responsabilidad, de forma directa 42 personas en central, incluyendo selección, seguimiento de desempeño, formación, motivación y fidelización del equipo.

Responsable Facturacion, Control de Gestión y HHMM

Hospital Nuestra Sra. de América (SGC Adeslas)
Madrid
09.2006 - 10.2013
  • Reportando a la Dirección Financiera del Hospital los datos necesarios para la toma de decisiones
  • Supervisión del cumplimiento de los criterios de facturación marcados por la empresa, acuerdos comerciales formalizados con los financiadores: plazos, tarifas y condiciones comerciales
  • Gestión de un equipo de 8 personas encargado de la facturación a entidades aseguradoras y pacientes privados

Responsable de Administración

Hospital Nuestra Sra. de América (SGC Adeslas)
Madrid
12.2002 - 08.2006
  • Gestión del área contable y tesorería. Elaboración de informes de la evolución de los estados contables
  • Supervisión de los departamentos de proveedores y clientes
  • Facturación del centro hospitalario.

Responsable de administración y admisión

Hospital de Salamanca (SGC Adeslas)
Salamanca
12.1998 - 11.2002
  • Coordinación del área de admisión, programación y gestión de las agendas de citación
  • Gestión de las tareas propias del departamento de administración: facturación y contabilidad, dirigiendo un equipo de 4 personas

Formación

Programa de formación en Gestión de Proyectos -

Talentum Tailored Training
Madrid
/2020 - /2020

Programa de Desarrollo y Liderazgo -

IESE Business School
Madrid
/2019 - /2019

Licenciatura en Economía de la Empresa -

Universidad Complutense de Madrid
Madrid
/1993 - /1998

Enfatiza tus habilidades clave

  • Conocimiento profundo de la facturación en el sector hospitalario

  • Planificación y organización la eficiencia del área de trabajo en la operativa de los distintos centros

  • Trabajo y liderazgo de equipos multidisciplinares

  • Optimización de procesos administrativos

  • Capacidad analítica y resolución de problemas

  • Orientación a resultados y mejora continua

  • Habilidades de comunicación efectiva

Cronología

BPO Proceso de facturación_ Proyecto VITHAS ONE

Grupo Vithas
01.2019 - Actual

Responsable corporativa Facturacion, Cobros y HHMM

Grupo Vithas
11.2013 - Actual

Responsable Facturacion, Control de Gestión y HHMM

Hospital Nuestra Sra. de América (SGC Adeslas)
09.2006 - 10.2013

Responsable de Administración

Hospital Nuestra Sra. de América (SGC Adeslas)
12.2002 - 08.2006

Responsable de administración y admisión

Hospital de Salamanca (SGC Adeslas)
12.1998 - 11.2002

Programa de formación en Gestión de Proyectos -

Talentum Tailored Training
/2020 - /2020

Programa de Desarrollo y Liderazgo -

IESE Business School
/2019 - /2019

Licenciatura en Economía de la Empresa -

Universidad Complutense de Madrid
/1993 - /1998
Ana Garcia Lecuona