Adlan LOUALIDI

• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement des membres du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Management d'une équipe de 180 consultants.
• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien.
• Pilotage et management des équipes Approvisionneurs des pièces et Planificateurs de production pour le compte du client
• Mettre en place une Organisation Cible
• Démarrage From Scratch de nouveaux Projets
• Coaching et montée en compétence de nouveaux Chefs de Projets
• Suivre les risques et mise en place des plans d'actions
• Préparer et animer les Comités Projets hebdomadaires
• Préparer et participer aux Comités de pilotage mensuels
• Piloter l'activité en appliquant les processus, méthodes et outils de la gestion de projet
• Suivre les KPI (OTD/RFT/Productivité etc..) et préparer le reporting opérationnel des projets
• Structurer le centre de service en compétences afin d'être autonome (formaliser un plan d'intégration complet avec des formateurs labellisés, des coachs « volants », inclus les réversibilités)
• Management financier en terme de marge cible projet

• Management de l'équipe Appro, Inventory et Magasin de

deux usines via MRP1 / MRP2

• Suivi et présentation hebdomadaire des KPI (arrêt de production, backlog, stock obsolète ...)

• Elaboration et application du PDP et du PIC
• Contrôle et suivi de la production, planification et suivi des expéditions, suivi et analyse des KPI
• Reporting au top management le suivi des livraisons client

• Superviser l'équipe approvisionneurs
• Superviser les opérations des approvisionnements sur SAP.
• Management des fournisseurs et gestion des KPI.
• Planification du transport (normal et express) et gestion des plates-formes logistiques.

• Approvisionneur en production série.
• Planificateur de production.