韦 丽莎

SEAT（喜悦）公司生产运营与内物流分析 运营管理 2025.10

• 分析汽车制造场景下生产计划模型、风险管理及内物流协同机制，梳理制造执行与供应链衔接的关键环节。
• 识别影响运营效率与供应链响应的关键因素，重点分析仓储与运输协同关系及内物流优化路径。
• 结合 DAFO 分析总结企业运营管理的优势、挑战与改进空间

Glovo 供应链数字化改进 数字化改进 2025.11

• 识别平台型即时配送场景中 Dark Store 缺货、拣货与骑手调度不同步、路线拥堵及信息协同不足等核心问题。
• 设计数字化改进方案，涵盖按时段需求预测、自动补货规则、picking-rider 协同、动态路径优化及运营看板建设。
• 评估方案实施路径、关键 KPI 与潜在风险

定制化制造企业流程诊断与交付优化 流程管理 2025.12

• 独立完成流程诊断，围绕客户交付延迟、车间组织效率不足、订单跟踪不清晰等问题识别根因。
• 基于精益生产与快速响应思路，从跨部门协同、信息流传递、物料供应节奏及现场组织维度分析交付效率瓶颈。
• 针对订单可视化不足、流程衔接断点及异常响应缺失，提出流程标准化、优先级管理与信息同步优化建议。

毕业设计 残障宠物智能引导机

2022.09 – 2023.06

• 围绕残障宠物出行与辅助需求，完成产品需求分析、功能定义及整体结构方案设计。
• 采用模块化设计思路优化产品结构，提升部件拆分、装配维护及后续迭代的便利性。
• 关注产品量产可行性，考虑结构方案对部件标准化管理、包装适配及运输组织效率的影响。

具备产品设计与供应链管理复合背景，拥有结构化思维和数据分析能力，熟练使用 Excel 完成数据整理、分析与复盘。系统学习需求预测、库存管理、运营管理等核心内容，对供应链计划、采购管理与运营协同逻辑有系统认知。做事细致认真，执行力强，具备良好的沟通协调能力，期望在供应链计划、采购管理或运营计划方向持续发展。